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　　本报记者孙燕飚发自北京

　　“国产手机最终将取得胜利。”

　　29日，万明坚首次以国虹通讯数码公司董事长兼CEO的身份在京亮相。由他牵头，创维移动、国虹通讯、深圳万利达和大显通信这四家手机新军当天宣告结成联盟。有“手机狂人”之称的万明坚就此也为他的复出走了一步高调棋局。

　　据说，万明坚辞别TCL之后不久，就开始着手建立国虹系，除了国虹通讯公司以外，万明坚从手机研发、制造、销售到售后几乎产业的各个环节伸出触角。比以前略显消瘦的万明坚目前虽然还在使用TCL手机，但已为国虹东山再起准备着一切条件。

　　《第一财经日报》：从去年开始，您“遁隐江湖”很长时间，此次复出后的最大感想是什么？

　　万明坚：我不是复出，也从来没有离开过手机行业，因为手机行业的生态环境还是要比其他行业好。现在国产手机应该要从中国制造走向中国设计，设计包括质量、品牌等等因素，好的设计是值钱的。

　　作为手机企业不能局限于手机制造，要真正在这个产业扎根，还要具备各种条件，包括上下游的资源和更多的创新想法。同样的原材料和制造成本，如何将产品做得更好、成本更低，实际上也是一种创新。

　　《第一财经日报》：之前很多媒体说您如果再用老一套来做国虹手机肯定会失败，请问做国虹时会有哪些创新？

　　万明坚：其实原来在做TCL手机的时候，也不是一成不变，永远都在想办法创新，也不存在什么“老一套”。做国产手机时，我们在芯片设计端有所欠缺，过多依靠海外方案，那些方案本身就有缺陷，造成产品也有缺陷，有些产品是“抬着担架”上来的。这个过程我们已经经历过了，而目前很多方案非常成熟，把质量做好最为关键。当然还有品牌的议价能力和操作品牌的能力。

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　　《第一财经日报》：现在以诺基亚、摩托罗拉为代表的洋品牌大举用低价手机来打击国产品牌，您认为国内厂家应该如何应对？

　　万明坚：价格始终是市场竞争中的利器，企业提高效率、内部成本管理到位后，生存空间应该更大，产品价格也会更具竞争力。我相信，最终还是国产手机会胜利。实际上，目前在中国生产和销售的国产手机的份额还是占50%多，只是因为有太多贴牌的国产手机。我们必须扛下去，培养一个市场不容易。最终消费者还是会选择有优越性价比的产品，这我们也能做到。

　　《第一财经日报》：如果国产手机胜利，你希望国虹做到怎样的成绩？听说你在公司内部下了命令，要6个月内跻身国产品牌第一阵营？

　　万明坚：企业经营管理都会有一个目标和一个发展计划，国虹的基本架构已准备就绪，如果把所有精力放在目标上是不对的，应让国虹持续发展才最重要。几年内让企业上一个台阶，然后不断上台阶，而不是只看短期的市场战略和市场份额。

　　《第一财经日报》：国虹公司给外界的感觉比较神秘，目前国虹在手机行业的布局是否已完成？未来产品策略是否已出台？

　　万明坚：国虹公司不局限于单纯的通信产品，还有数码产品。国虹的手机产品将覆盖高、中、低端全线产品，将来我们还会开拓数码产品线，比如，差异性很强的、类似于笔记本电脑的产品也在规划当中。另外，特种通信也是公司一个重点。

　　《第一财经日报》：国虹的股权结构是怎样的，您作为董事长占多少股份？

　　万明坚：我没有说我是股东。就像以前我刚在TCL工作时没有什么股份，后来奖励一部分股份和购买一部分股份，这种情况在国虹也可能会出现。但国虹的成立，是长虹在通信数码行业的重要举措，至于以后有什么变化如上市、资本运作等那是以后的事。

(责任编辑：赵秀芹)