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多普达能否守住智能手机市场 诺盛称并不乐观
  时间:2005年10月21日17:44   来源:搜狐IT   作者:韩小冰 我来说两句我来说两句(0)
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多普达能否守住智能手机市场 诺盛称并不乐观 


   【搜狐IT消息搜狐IT将10月策定为通信月,并对2005年通信展进行了从高端访谈到网友活动,从记者联盟到网友征文等各个方面的立体报道。3G的到来为中国市场上的通信企业带来了机遇也带来了挑战。

   搜狐IT品牌栏目《企业解读》也在通信月特别与诺盛电信咨询合作,策划了通信企业“忧思路”系列解读。诺盛高级电信分析师韩小冰先生为此次策划提供了大量的智力支持。以下为其对多普达的机遇和挑战做出的分析。

  多普达是手机厂商占领细分市场的典型例子。

  根据诺盛对于手机市场销售状况的监测数据,2005年上半年,多普达共销售了7.5万部智能手机,成功地在中国的智能手机市场占据一席之地。多普达的优势在于成功借助了运营商的销售渠道来销售定制手机。而且定位高端,利润率高,尽管销数不大,但是多普达仍然是获利不菲。

  伴随着智能手机市场将面临激烈的竞争,诺盛认为多普达的未来存在很大的变数。进入2005年,包括联想夏新、TCL、中兴在内的国内厂商纷纷推出智能手机产品,通过低价策略抢夺市场份额,压低了智能手机的利润空间。诺基亚摩托罗拉索尼爱立信等厂商也是不断推出新品,进行用户细分,以图保持领先优势。国内外厂商都非常重视同运营商的合作,这些都削弱了多普达的竞争优势。而多普达自身的研发能力很弱,全部产品设计均来自母公司宏达,手机生产牌照也是借用的CECT。此外,多普达在品牌号召力、产能、渠道等方面都有所欠缺。未来能否守住智能手机这一得来不易的细分市场,诺盛态度并不乐观。

(责任编辑:十一点五十九)



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