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精彩语录1:国家在相关领域对于企业的投入和扶持的力度,逐渐在政策上发生变化,从单纯的过去的资金支持,到现在更多的是给予政策支持、政策的引导,国家对于整个企业技术创新在这个当中扮演的角色给予了足够的重视
精彩语录2:从一个宏观的角度来看,创新的目的一定是为了国家和社会的发展,增强国家的竞争力,为了增加整个国家、民族在国际上的竞争力,必须要创新
精彩语录3:企业接触市场,市场是什么?市场就是广大人民群众的需求,企业等接触这样的需求,所以也最有这样的动力。 有足够的动力,如果再有足够的能力,我想这种创新就比较容易落到实处
精彩语录4:如果企业要谋求持续的发展,可能需要在自主创新上面达成一个共识,形成这么一个氛围。我想我们的管理者在形成这个氛围的过程中让大家觉得,不走这条路未来的生存可能会有障碍
精彩语录5:实际上我们谈企业的技术创新、自主创新,这个其实是企业发展到这个阶段以后企业根据自身竞争的要求,一个企业可以选择是运作型的企业或者市场型的企业,也可以选择是技术创新型的企业,这个是取决于企业在市场竞争格局中的定位
精彩语录6:有很多项目最终走下来的结果不太尽如人意,实际上并不出现在技术本身,而是出现在技术与市场转化的环节,而恰恰是这个环节最后导致了我们不能把前期的投入转化为有效的价值
精彩语录7:最近国产手机遇到了发展的瓶颈,这种情况下联想一枝独秀,这个也得益于我们在整个发展中自主创新打下的基础。现在联想手机的自主研制的比例已经占到整个研发的80%,所以我们可以很好地控制产品的质量、成本,我们也留有非常大的余地。这也使我们的业务部门充分体会到了技术创新为业主带来的价值,这种实际上是一个良性循环的发展
精彩语录8:像曙光这样的企业,我们从企业的定位来说我们就是走专业的道路。这样专业化的企业可能对于自主创新依赖性更强,因为只有通过专业、通过差异化才可能有他自己发展的空间。所以谈到自主创新,首先第一个,曙光是在这样的环境下成长起来的,也得益于多年来持续不断的积累、不断的创新
精彩语录9:研究所的文化跟企业的文化之间产生了非常强烈的碰撞,作为一个研究机构这种高水平的研究人员,他觉得自己的目标追求的是尖端的技术,是皇冠上的明珠,我拿了明珠以外,至于皇冠是草编的还是竹子的跟我没关系,我只要这个明珠。但是我们知道,如果这个皇冠上只有一颗明珠,而这个皇冠本身很差,对企业来讲没有什么意义
精彩语录10:我们的一个方式就是,把企业和研究所拉开距离,同时不要拉得太远,从各个层面建立起一些纽带,以共同的利益、共同的目标做大家的方向,使这两种机构能够有机地为了同一个目标结合起来去做一件事
精彩语录11:每个企业出于自身的定位、自身的需要不同,对于核心技术本身是有不同理解的
精彩语录12:我们现在强调的是什么?我们不仅是要在很多业务发展的关键领域里要取得核心技术的突破、拥有知识产权,同时要把这个知识产权、拥有的核心技术要产业化、商业化,产生我们持久的竞争力,这个是最重要的
精彩语录13:企业在不断地发展,需要不但的去超越自己,所谓超越自己就是改变、创新,要差异化,这样才能找到自己生存的价值
精彩语录14:我们可能是当时抗日时候的八路军,虽然装备不能和侵略者来比,但是精神绝不比他们差,甚至我觉得我们还有超越的地方,所以在面对强敌的时候也有获胜的机会
精彩语录15:用市场、用资源去绝对换不来技术的,技术只能用技术换技术,从来都是这个道理,你拿出再多的钱去,如果你没有技术的话,他也不会给地技术。为什么人家不会给你技术?是因为这是人家吃饭的家伙,人家把吃饭的家伙给你了怎么去吃饭,这是很现实的,他只能把要淘汰的东西给你,这是现实,所以这也逼着我们企业必须往前做
精彩语录16:我们现在缺乏的是需要静下心来,需要好好的构建我们的基础,然后需要有持续不断地在这方面投入做研发,因为我们跑的是长跑不是短跑,这种持久力、耐久力是最终取胜的关键
精彩语录17:我觉得中国的企业第一个是要有自主创新的信心,就是说我们能,但是从历史的角度来看,可能有非常长期的艰苦的路要走。第一要有信心,第二要有好的策略
精彩语录18:我觉得标准这个问题不简简单单是一个投入的问题,而是说涉及了我们的体制,涉及了我们的规划,涉及我们如何运作,涉及我们如何投入
精彩语录19:在闪联标准的制定过程中,我们也是坚持了一个理念,除了开放以外,我们坚决地要和现有的标准进行兼容,而不是从头到尾都搞一套,那个东西是没法产业化的
精彩语录20:我觉得我们在这个过程里边是有一定的胜算的,但是我现在还是觉得前途非常坎坷,也不会太平坦。一般来讲推行一个产业标准、国际标准五到十年的时间一点儿不为过,我们才是三年左右的时间,我觉得还是太年轻,后边的路虽然很艰苦,但是这个确实是很大的事情,非常值得做。并且我们很有可能在这里边做出一个让全球的人都感到为之惊叹的效果出来 (责任编辑:romp)
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