【搜狐IT消息】 雅虎首席执行官特里-塞梅尔(Terry Semel)就与阿里巴巴的收购合作接受了美国媒体的采访，他说雅虎想要做的是一次投资而不是一次完整的收购。塞梅尔同时讲了，在同多家中国公司进行接触后，雅虎为什么选择阿里巴巴而没有选择百度或其它公司。

　　问：为什么不彻底收购阿里巴巴？有政策上的限制使这样的交易不能进行吗？

　　答：我们用一种调和的方式形成了这样的架构，是一种有趣的方式，就象在日本一样。这个架构允许阿里巴巴的管理层经营公司，这是一种使双方在前进中受益的方式。我们用一种共享的愿景考虑长期的问题。我们花了很长的时间思考，世界将向哪个方向发展。雅虎将继续致力于商务、搜索和合并后的财产。我们的技术和他们的管理是一种成功的合并。我们已经在快速增长的世界市场立足，而且可以与亚洲相容。这使我们获得在中国领先的机会。我们赌(在这里)任何公司都会有最快速的增长。

　　问：那你们从未正式提出要收购整个公司？

　　答：没有。我们想要得到我们想要的。我们需要一个强大的合作。我们看重的是领导能力。

　　问：您提到赌中国公司会有最大最快速的增长。百度看起来就是这样的公司。您能肯定是选对公司了吗？你们曾经谈过要在百度投资吗？

　　答：百度干的很漂亮。雅虎的搜索排在第二--让我们忘记这些。我们对我们的搜索感到非常兴奋。阿里巴巴带来了商务。雅虎将带来通信和搜索。对于新实体的发展，搜索技术将是一个大的因素。

　　问：您能确切的说没有尝试过投资百度的正式谈判吗？

　　答：去年我们见过许多不同的公司。

　　问：雅虎1999年推出了雅虎中国，2004年成为中国门户新浪的合作伙伴。这种关系发生了什么样的变化？

　　答：这种伙伴关系雅虎控制的部分将进入淘宝。去年，我们确实在沿着这条道路前进。我们没有在后面注入资本。增加我们在市场领袖(阿里巴巴)中的部分及给他们更多的领导力和资源是独一无二的。他们将获得更多的资源。

　　问：多少资源？雅虎会每年拿出1亿美元，象eBay说的那样2005年扩大在中国的存在吗？我们会看到什么样的市场努力。

　　答：...我们在亚洲、日本和台湾遇到过这些过度开支。论拍卖，eBay在美国和欧洲大部做的很好。但是在亚洲，雅虎在日本是No. 1，在(中国)台湾是leader，在中国大陆leader是淘宝。这不是个光花钱的事；这还和好的管理层及他们能够号召的其它资源有关。他们将获得搜索技术和更多的资源。他们有最好的本地管理团队。如果你往前看，从长期的角度讲，如同我们做的，他们将在B2B和拍卖方面是最好的。他们将获得更多的资源，做的更好。

　　问：说到资源，阿里巴巴的首席财务官Joe Tsai和与该公司关系密切的一位金融顾问曾告诉我，阿里巴巴将在2006年上市。阿里巴巴的IPO会如何改变两家公司间的动态关系？你担心现在是在孵化一个潜在竞争对手吗？

　　答：不会。我们是最大的股东。我们进行完全的连接。这不是一种松散的伙伴关系。我们完全合在一起。最后，他们是否选择上市是他们会宣布的事情。

　　问：阿里巴巴上市会对雅虎有好处吗？

　　答：我很难讲。我们是最大股东，所以成功和长期成功是双方都关注的事。

　　问：阿里巴巴有三大业务。B2B商场产生最大的现金流。有支付业务AliPay和消费者拍卖业务Taobao。这三大业务哪个会是增长最快的？哪项业务令您感到兴奋？

　　答：B2B商场是贡献最大的一个领域。拍卖业务已经是老大。我们认为，B2B和拍卖互相扶持。他们有三部分。我确实对这三块都很兴奋。人们会说，拍卖会象在日本和台湾(成功贡献最大的部分)。拍卖在中国将是一个巨大的机会。

　　问：您谈了很多关于拍卖，这项业务eBay处于全球主导地位。但是Google是全球搜索的主要力量。在中国，这两家公司中的哪一家(可能会依靠盛大)，会对你们在中国的地位造成最大的威胁？

　　答：有很多令人可怕的力量。就这个国家的人口来说，我不认为一家公司可以主宰。那将是多个赢家而不是一个赢家。(章田编译)

(责任编辑：陈中)