精彩语录1：互联网在非常深刻地改变着我们的生活，我们的工作，我们的社会，这是当时不可逆转的事实，这是非常庆幸的。还有，中国崛起成为21世纪全球经济的重要力量，这是不可怀疑的。这两者合并在一起，自然会有一个非常大的机会。

　　精彩语录2：这个机会毫无疑问是一个新的行业，充满风险，充满不确定性，最终靠每一个人去把握，我觉得我个人的性格和我的能力和背景各个方面，适合去做一个新生事物，在一个快速多变的环境下寻找生存和发展的道路，我是有一定的信心的，所以当时也没有怎么犹豫、就回到中国来了。

　　精彩语录3：2000年3月9日我把艺龙公司卖给了美国一个公司MAIL.COM，第二天就是纳斯达克历史最高点，后来再也没有见到3月10日纳斯达克5200点

　　精彩语录4：门户的计划是当时我在美国的时候做的，但是6月份回到中国，7月份中旬我就决定不做门户了，回来一个多月亲身感受了，新浪、搜狐虽然当时都不大，但是我们赶上他们是非常困难的事情

　　精彩语录5：我觉得我这个人总体来说还是比较理性的人，所以在我选择做公司或者是公司具体领域这些问题上，更多角度是从可行的商业模式以及为股东创造价值这个角度来考虑的，我相信大部分人都喜爱旅游，但是我选择进入在线旅游行业，更多是看好中国旅游广阔的前景做出的选择。

　　精彩语录6：当时互联网很重要的一个衡量尺度就是关注力，当时我认为西祠这个网站是一个黏性非常大的网站，能够吸引很多流量，符合当时判断互联网公司价值的标准，所以收购了西祠

　　精彩语录7：只要你能够聚集大量的人气，一开始很可能没有一个明显的商业模式，但最终必然会有商业模式的，只是市场能不能承受你的投入期

　　精彩语录8：广告当然是有价值的事情，直到今天都证明，互联网广告可能是互联网各种资产当中最有价值的资产，我认为是最有价值的资产。但是这和社区有价值不冲突。

　　精彩语录9：当时整个艺龙公司的销售额是0，当一个公司销售额是0的时候，我觉得你不可能说花很多时间考虑赚钱的问题

　　精彩语录10：其实真正值得关注的是在北京收购百德勤商旅，这是核心的收购，没有那个收购，绝对不会后来进入旅游行业，可能公司也就完蛋了

　　精彩语录11：因为最终我们并不是生活在一个象牙塔的理性世界里面，投资人的资本非常现实的寻求回报，而往往又是要求高额回报，投资者对于风险是有一定程度的承受能力的，所以你不能够指望投资人会给你无限的时间，承受百分之百的风险，而在这一段时间内又不要求回报，这是不可能的事情，所以这也是任何一个企业创业者所面临的一个现实的问题，我觉得这在任何国家，任何行业，任何时刻都是不变的一个道理。

　　精彩语录12：创业公司决定作什么不是投资银行可以判断的，一个成功的企业家、创业者比投资银行要专业得多。比如说张朝阳对于互联网未来看得更准、还是摩根士丹利的一个BANKER读过几本互联网报告，就能看得更准？如果投资银行家看得更准，公司就应该换CEO

　　精彩语录13：虽然都认为他们公司能够在美国上市，但是不是真的都能够在美国上市？我想的是怎么样能够来保护或者是扩大股东的利益和股东的权益，这个不是只有上市一种方式。正好mail.com原因收购我们，那就卖吧

　　精彩语录14：我从来没有能够想到倒闭，我创立的公司怎么可能倒闭，在我想来这是没有可能发生的事情；你创立一个公司，讲起来是一个很大的事情，最终关系到每一个员工的生活，职业和未来

　　精彩语录15：两年里面，互联网外部的环境还是比较糟糕的，我们不可能在合适的条件下获得外界资本，我们都是在想如何把公司变成正的现金流，如何生存的问题

　　精彩语录16：互联网处于高潮的时候，互联网公司内部的管理不是管理公司的楷模，很粗放

　　精彩语录17：外界老想看新的发展方向和新的业务，你看美国很多成功的公司他们就做好一件事情，没有太多新的业务反而更好，利润和成长始终没有任何问题

　　精彩语录18：我认为旅游搜索公司是不能单独生存的，旅游搜索公司要没有很大的流量和眼球的注意力，是没有办法生存的，旅游搜索公司必须和搜狐、新浪结合起来，才有生存的可能性，单独是无法生存的

　　精彩语录19：互联网在彻底改变我们的生活和工作，这是绝对的，毫无疑问的，当时设想美好的梦想都在一步一步成为现实，有一些东西可能成为现实早一些，有的晚一些

　　精彩语录20：我的责任和我应该做的事情就是让股东价值最大化，我认为艺龙到今天的为止还在做中国在线旅游早期的事情，我觉得我能够为公司未来价值的成长起到很重要的作用，所以目前还没有做另外一个公司的想法

　　精彩语录21：互联网就像时间和空间的压缩，我们现在生活在比以前小得多的世界，所以当任何东西都被压缩了以后，对于自己能力的发挥也压缩了

(责任编辑：romp)