挣大钱的公司大多是灰头土脸做五、六年，然后才成功。

　　作为一个小公司，我们应该走在应用的前列，比如说猫扑上推出了猫扑电台，如果猫扑做播客的话很正常，有优势的东西我们会去做。

　　这批网站都抓住了用户独特的需求，我们海外回来的人真是不理解有些需求。我最近跟265的老总聊了两天，我非常佩服他这个人。他想出来的网址导航站非常好，它是“有中国特色的需求”。

　　挣大钱的公司大多是这样，灰头土脸做五、六年，因为你怀揣着一个非常大的创业理想，希望做得非常大，这种精神我非常欣赏。如果他们成功了，我会为他们叫好，他们应该成功，他们走在创新最前列，做的事情是大多数人不愿意干的。

　　主持人：您通过ChinaRen积累了年轻人的社区经验，猫扑也是，我们知道其他专门打年轻人的网站、社区或者产品还有很多成功的，您有没有研究过他们，怎么和这些网站竞争？

　　陈一舟：以即时通讯类的产品为例，这种产品做得非常好的公司规模要非常大，而且一定要比较早地进入市场。一旦形成了一个最大规模以后，新加的用户大部分会去已经形成大集体的产品上，而不选择小的产品，除非小的产品好很多很多。

　　你在QQ上、MSN可以找到很多很好的朋友，这是你使用这个产品最大的原因。只要产品质量不是特别差，你就一直会用。对于我们来说，互联网可做的事情太多了，不必硬碰硬，我们可以找一些新的产品来做。

　　主持人：现在说的很多的是博客、RSS这样的产品，新技术对很多老的互联网人带来极大的冲击，您怎么看待这种现象？冲击是有那么大吗？

　　陈一舟：这些新的产品出来之后，我们都会非常关注，作为一个小公司来说，我们应该走在应用的前列。我们会去试，但是我们不会去试每一个东西，我们会和猫扑的特点结合。

　　比如说猫扑上推出了猫扑电台，如果猫扑做播客的话很正常，有优势的东西我们会去做。RSS我们也许不会做，因为它是要新闻性比较强的，观点非常深刻的用户用，一些高端人群喜欢RSS，娱乐类的用户不一定喜欢。

　　但我始终觉得每种产品出来，得利最多的还是新浪、搜狐这样的大网站，宽带出来，搜狐IT频道马上有宽频转播了。小公司应该根据自己的特点抓一些别的点。生存的空间非常有限，一个树林里面最多的是草，要生存，必须搞出不同的物种出来，得跟别人不一样，用户才会喜欢，跟别人一样没有任何生存价值。

　　主持人：这批新技术催生出来的网站也面临着两重天——要么上市，要么就此成为一个民间网站。您经历了网站被并购，也并购了别人的网站，对于创业的人来说，您对他们有一些什么样的建议？

　　陈一舟：这批网站都抓住了用户独特的需求，我们海外回来的人真是不理解有些需求。我最近跟265的老总聊了两天，我非常佩服他这个人。他想出来的网址导航站非常好，我们打过大仗的人，自己算互联网的老网虫，可能不需要网址站，但刚上网的人就喜欢网址站，它是“有中国特色的需求”，但已经抓住了老网民的大公司忽略了。

　　再有呢，哪些垂直需求的网站，比如一到网站上能够听到音乐，不用下载任何解霸、REAL PLAEAR，这种很简单的、但大公司容易忽略的地方，就是个人网站或者一些初创性小公司成长非常肥沃的土壤。

　　小网站也是珍奇的动物，森林里面的每个角落，一开始都是一片黄土，一百年回去，每个角落都会长满各种植物，每种植物都会找到自己独特的生存空间，而且物种会越来越多。现在个人网站就填补了这种空白，提供一些独特的需求。

　　主持人：您现在上哪些网站？

　　陈一舟：我现在倾向于RSS，我是属于互联网老网虫，已经找到偷懒的办法。每天订阅一些东西，自动发到我的邮箱里面看，我不太主动到网站上面找内容看。这样省出更多时间看我们的产品，我们的网站很多，猫扑是最大的魔兽社区，看一个帖子得看半个小时。

　　主持人：这个过程中有没有网友给您一些创新的启发？

　　陈一舟：我会和同行多聊聊，你会发现最近刚开始创业的一些年轻人的想法比我们好，保持创新就一定要跟年轻人多呆呆。我们做了几年互联网，恐怕有麻木的可能性，多和他们交流。在一些新潮网站上多转转。

　　主持人：上次您说ChinaRen当时做的时候，吃了没有现金流的亏，所以您现在做猫扑特别注意现金流，目前互联网的业界环境和98年、99年有很大差别了吧？

　　陈一舟：现在的生存环境总体来说好很多，广告市场也比较大，你做一个互联网媒体的话，只要做得好的话，很快就能实现盈利，对公司非常有利，不需要去融资。

　　我过去三年花在融资的时间非常非常少，这个对公司来说非常有利。当公司的CEO在外面圈钱的时候，根本不会没有精力做公司。我们公司成长还算比较快，非常幸运没有花太多时间去圈钱，一直专心致志做事情，能够集中精力做事情，很重要。

　　主持人：但网络泡沫破裂的时候，很多创业者就是在天天找钱。

　　陈一舟：是，不是每个公司都有这种机会，或者一下子让你正向循环。我很早就跟GOOGLE创始人见过，他们目前是市值最大的互联网公司，而且他们的竞争优势会持续非常多的时间。我有一种观点，做得非常大的和挣钱非常多的公司可能不挣钱的日子就比较长。是十年磨一剑的感觉，这种公司应该成功。

　　GOOGLE不挣钱的日子很长，98年成立到最近才上市，一上市就不得了，就像百度也是一样，撑了很长时间，99年成立，现在刚刚准备上市。花的时间比较长的公司，苦日子过的比较长的公司，我个人来说比较钦佩，能在不挣钱的情况下苦苦去做，一直对自己的理想苦苦追求，最后取得大的成功，这个是皆大欢喜的事情。

　　挣大钱的公司大多是这样，如果挣钱非常快、又做得非常大，大家都会去做，就会把你冲掉。反倒是灰头土脸做五、六年，因为你怀揣着一个非常大的创业理想，希望做得非常大，这种精神我非常欣赏。如果他们成功了，我会为他们叫好，他们应该成功，他们走在创新最前列，做的事情是大多数人不愿意干的。来钱快的人反而不应该鼓励。

　　主持人：这种“捱苦日子”的公司一般进入门槛会不会比较高？

　　陈一舟：比较高。这是资本的特点，高风险、高回报，当创业团队冒这么大的风险，忍受这么长时间的寂寞去做一件事情的时候，一旦成功应该是非常成功，像GOOGLE这样，一开始很不挣钱，但现在的状态是横扫一切。

　　主持人：您觉得搜索的全部能量还没有发挥出来？

　　陈一舟：现在GOOGLE已经比较大了，至于还会不会长得更大，一旦长到一定的程度，非常巨无霸之后，又会怎么样？我想说，地球重力还是很大的，会有各种各样的办法，各种各样你想不到的事情，把冲在最上面的公司给拉下来，主要是竞争的力量。

　　针对搜索这个产品呢，在中国是比较被低估的市场，我不是做搜索的，我是行外人。广告商现在可能还没有完全认识到搜索广告的有效性，但在国外搜索广告比例占的要高一点，而且市场规模还可以再扩大。

　　当然我也不是鼓励大家现在做搜索，因为做的人已经很多了，而搜索要花很长时间去做，一般的投入不会有什么结果。

(责任编辑：殷星)