【编者按】本周美国《商业周刊》的封面文章用一种类似blog的写作方式（以时间为序）报道了blog现象，标题为：“Blogs Will Change Your Business”。同时《商业周刊》还趁此机会发布了一个新的blog――http://www.blogspotting.net，这个blog将会关注商业、媒体、blog之间的碰撞。 你怎么看blog？

　　现将其中的一些重点编译如下：

　　《商业周刊》认为，blog是信息世界自从有了互联网之后最具爆炸性的事件，将会影响到各行各业－－包括你所从事的行业，尽管目前在美国也只有27％的互联网用户阅读过blog。但是想一想，目前已经有9百万个blog 了，而且每天还以4万个的速度增长，即使我们假设99.9％的blog完全与你无关，那么每天也会新增40个左右和你所从事的行业相关的blog。

　　《商业周刊》还认为，这是一个属于大众传媒世界，但是blog却将发布成本降为零，任何人都可以在10分钟之内注册成为一个blogger。以往，大众传媒印刷新闻，决定权在编辑手中，而现在，好的blogger也可以获得大量的读者。区分媒体和公众之间的分界线不复存在了，大众传媒的概念已经被颠覆，blog创造了真正属于大众的媒体。

　　关于美国的blogosphere，《商业周刊》列举了三个例子：

　　1、年轻的程序员Mark Jen由于在自己的blog上发布不适当的内容而被google解雇，但也使他一夜成名；

　　2、通用汽车把blog视作一个绝佳的机会来引导其PR部门的运作并影响主流媒体的报道；

　　3、Steve Rubel先生既是一个blogger同时又是一个咨询顾问，他的工作是帮助商业公司监控那些谈论这些公司的blog，以便进行危机公关和控制。

　　Blog是不是下一个要破的泡沫？《商业周刊》给出的答案很简单， “NO”。理由是blog初创公司去年总共只获得了6千万美元的风险投资，而1999年.com公司获得的投资则为199亿美元！. com时代是以公司为主体，公司需要程序员、市场预算、昂贵的办公环境、烧钱率。而大量的blogger只是电脑前的普通人，没有预算、没有商业计划、没有烧钱率，因此也就没有泡沫。

　　Blog目前还没有清晰的商业模式，为什么互联网巨头却纷纷倾向在 blog方面寻找立足点呢？google 的blog项目负责人Jason Goldman的观点是，blog正在推动网络的成长，在过去的8个月里，blog世界的规模已经翻了一番，存在大量值得挖掘的数据和潜在的客户。而 Technorati（一个blog搜索引擎公司）的创始人David Sifry则持有不同的观点，他认为blog代表的是一个全新的网络。目前的网络在他看来只是一个图书馆，收集了大量的相对静态的文档。而blog不同，每一个日志都和一个特定的时刻相关联，如果一个公司能同步地追踪上百万个blog，这个公司就可以掌握每一分钟这个世界正在进行的思考的“热图（heat map）”。《商业周刊》认为传统的网络对我们已知的内容进行了分类，而由blog搭建的网络则追踪我们正在进行的思考。

　　RSS使得blog成为主流。虽然目前只有5％的互联网用户在利用 RSS进行阅读，但是雅虎和微软的努力将使这个数字不断上升。互联网广告也会介入，雅虎已经在RSS种子中打包自己的广告，google也在试水中。同样，《商业周刊》也提及了podcasting，提到了内容的聚合。《商业周刊》认为，对于互联网巨头和blogger来说，目前面临的挑战都是一样的，就是想出如何利用这些内容来盈利。

　　《商业周刊》预测主流媒体公司会利用blog作为一个广告工具并将接管blogosphere在商业方面的延伸。在五年之后，blog会决定媒体的生死。而在这个过程中，主流媒体将会越来越接近blog，尽管目前 blog广告方面的前景依然不明朗。雅虎和微软已经在窄告方面进行了重大的投入，并还将继续投资。

　　如果blog最终吞食了广告收入，主流媒体又应该如何应对？《商业周刊》认为主流媒体现在正处于危险之中，不得不去了解和精通blog世界。不是因为blog在争夺广告收入（起码目前不是），而是因为blog代表了上百万的现场目击者，他们可以通过电脑和互联网来表达，而且他们遍及全世界。他们是主流媒体潜在的竞争者。去年12月份亚洲的海啸事件证明了blog的价值，在第一条正式的新闻报道发布之前，已经有上千个bloggers将灾难的图片、视频、和文章传到了网上。

　　最后，《商业周刊》写这篇报道两位记者Stephen Baker和Heather Green以此文为例对比了传统媒体的生产方式和blog的生产方式。这篇文章在《商业周刊》的出炉过程如下：首先，产生一个话题，然后阅读、讨论，接下来采访各种专家并且要求专家对选题保密，最后把报道写出来。假如用blog的方式，则会完全不同，内容的生产过程将是一个有众多专家参与的、完全开放的讨论。

　　《商业周刊》指出我们正在迈向开放型的世界，这个世界评价成功与否的标准并不是谁的成品新闻做得好，而是看哪个媒体更善于营造最好的对话环境。

（ 责任编辑：赵秀芹 ）