上海盛大网络公司的资本传奇故事刷新了整个业界对互联网企业的认识。陈天桥两年之内斥4.5亿美元巨资，平均一个半月一次的速度进行资本运作，而且战略投资或并购对象全都是在其各自领域内居领先地位的企业。如果说这一系列运作是一家国际500强企业所为，或许你还能接受。但若告诉你这些都出自一家才5年多历史的中国本土民营企业的手笔，你不得不要发出一声惊叹。

　　盛大，是一个充满神奇、不断给人带来惊喜，却又在争议与质疑中飞速成长的企业。

　　盛大的赢利能力已被公认为中国第一。但盛大在高速发展过程当中，一边马不停蹄的往前飞奔，一边敞开肚皮的“大吃大喝”，又不能不让人对其整合消化能力产生怀疑。

　　通过盛大持有新浪股票事件中的新闻拉锯战，社会各界第一次全面深入的了解了盛大，才发现盛大不但能“吃”，而且“消化能力”一点也不差。

　　如成都吉胜，是盛大最早并购的企业之一。并购初期，盛大就向吉胜提出了“成为最大的国内网吧桌面系统和服务提供商”的发展方向。并随即运用自身优势资源为吉胜提供资源，帮助万象网管软件深化网吧应用，将游戏自动更新软件、文件同步软件、网吧VOD软件、网吧综合应用收藏系统、连锁网吧管理软件等软件系统结合在一起，同时在连锁网吧和网吧资产安全管理方面的软件开发和推广上，引入了英特尔这样的战略合作伙伴。吉胜也在盛大平台的基础上，在全国各地推广包括游戏自动更新、计费、VOD等在内的新版万象管理软件。

　　吉胜的创始人吴震宇对“盛大版”的新版软件的市场前景充满信心。并有所保守的制定了到2007年万象软件对网吧的占有率上升到70%以上的目标。

　　在盛大拓展的游戏产品线战略上，数位红公司也颇引人注意，盛大先是通过战略投资，后完全并购。在盛大投资之前，数位红就已经是国内领先的移动设备游戏开发商，且业务在海外名声显赫。但限于资金紧张，一直不能获得更大的发展。得到盛大的战略投资后不到半年，数位红由一家不到20人的小公司，一跃发展成为员工近百人的规模企业。在有了坚强后盾之后，数位红的业务拓展不在畏手畏尾，放开了手脚的数位红在品牌建设、收入等方面得到极大幅度的提升，开发的产品量也番了几番，达到300多款。

　　与盛大的融合，也让数位红获得了意想不到的发展机遇。比如在盛大网络游戏开发部门的支持下，开发出了第一款手机与PC网络游戏同步配合的移动设备网络游戏《传奇世界》，并成功登陆诺基亚移动平台。通过与盛大起点中文网的业务整合，成功开发出移动设备中文阅读平台。而且，在盛大大刀阔斧的内部调整中，盛大其他子公司的无线业务都集中到了数位红，让数位红的发展完成了质的飞跃，如虎添翼。数位红创始人吴刚声称自己看到了一个“无线领域的盛大”雏形。

　　而在浩方对战平台，盛大电子竞技平台上的重要一环。在盛大战略投资后，通过双方的优势整合，同时在线人数番了一番，于最近突破50万；边锋，盛大棋牌类休闲游戏平台上的关键棋子，纳入盛大集团后，最高同时在线由当初的20万增长至现在的近40万。

　　至于并购原创文学网站起点中文网，则是既出乎大家的意料，又在情理之中。起点创始人吴文辉认为他们被盛大看中，不论从资金、资源支持，还是完善管理方面，起点都是找到了一个强大的靠山。起点进入盛大集团后，不但分享了盛大上亿的注册用户资源，而且在盛大的平台推动下，在品牌影响力、出版业务、运营收入等方面都有了快速增长。但从单日网页浏览量上来看，短短几个月内就实现了千万级的突破，达到4100万。

　　有人说，盛大一路走来的“拿来主义”可谓凯歌高奏，犹如《天龙八部》小说中段誉施展的“北冥神功”，有效的融合消化，让好的更好，让不可能成为可能，令业界侧目相看。也许，人们仅有的质疑，是对一个陌生背影突然闯进眼帘之后的不适应。好比刘翔平了世界记录后能不能走的更远，姚明的NBA之旅是不是一个昙花现象，甚至最近的丁俊辉会不会成为又一个“仲咏”等等。若一旦我们通过深入的了解，才发现原来他们取得的成绩的背后，是有着一如既往的专注和不懈的努力的，并不是偶然或运气。

　　如今，哈佛、法国商学院等国外高校已把盛大的资本运作当作经典案例编进教案，至于最近的几个大手笔运作，如对韩国公司ACTOZ控股权的收购，对新浪股份的持有，现在就想看其效果如何，毕竟时日还早。不过相信有了先例，对日益成熟、已形成国际化发展思路的盛大来说，加强消化也许并不是什么难事。

（ 责任编辑：王钦 ）