作者：微软全球副总裁 李开复

　　编者按：作为全球软件行业领跑者的微软公司，它在技术上的突破一度影响和改变着我们的生活，ＩＴ从业者以进入微软为荣，企业以微软为偶像。微软是怎样成就今天的微软的，微软公司全球副总裁李开复先生为《中国经营报》读者详解微软经营之道——企业文化。

　　在微软的文化和价值观中，我认为五点对微软的成功最有帮助：（1）激情四射、迎接挑战，（2）自由平等、以德服人，（3）自我批评、追求卓越，（4）责任至上、善始善终，（5）虚怀若谷、服务客户。

　　激情四射 迎接挑战

　　微软公司的经营宗旨是随着时代的发展而不断变化的。同样的道理，微软的企业文化也在不断地完善和发展。

　　但是最能体现微软企业文化精髓的，还是比尔·盖茨的一句话，这句话多年后还是那么贴切：“每天清晨当你醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已。”

　　当ＤＯＳ刚取得成功时，微软就果断地决定要取代自己的成功产品，开始发展Ｗｉｎｄｏｗｓ。当Ｗｉｎｄｏｗｓ还远远没有成型时，微软又决定花大量的资源做Ｗｉｎｄｏｗｓ版本的Ｗｏｒｄ和Ｅｘｃｅｌ。那时，ＤＯＳ版本的Ｗｏｒｄ 和Ｅｘｃｅｌ远远落后于竞争对手，而微软却把更大的投资放到Ｗｉｎｄｏｗｓ版本上，这等于是加倍了在Ｗｉｎｄｏｗｓ上投入的赌注。回顾这样的大手笔、大挑战，一位经理说：“如果Ｗｉｎｄｏｗｓ失败了，就没有微软这个公司了。”在Ｗｉｎｄｏｗｓ 之后，微软在Ｏｆｆｉｃｅ、Ｗｉｎｄｏｗｓ ＮＴ、Ｉｎｔｅｒｎｅｔ、．ＮＥＴ等机会来临时，一次又一次地“把公司当做赌注”，并一次又一次地在重重挑战之下给公司带来了新的生命力。

　　微软的精神可以从前景目标的演变中看出来。28年前，微软公司的前景目标是“让每张桌上都有一台个人电脑”。 今天，微软公司新的前景目标是“通过优秀的软件（在任何时间、任何地点、通过任何设备）帮助人们发挥潜力”。

　　公司一次次地面临重大挑战，一次次地推出成功产品，这一切都极大鼓舞了公司员工的士气，带给他们高度的满足感，让每一个员工“为人类生活带来的发展和改进”、“为帮助人们发挥潜力”而激动不已。