3G的出现为我国部分固网运营商进入移动通信领域提供了契机。但是，对于固网运营商来说，3G是提升其盈利能力的一剂强心针还是实现全业务运营的迷幻药呢？
全业务运营大势所趋
从国际资本市场和国内外电信市场的发展趋势来看，能够提供固定、移动、话音、数据等全业务的综合性运营商最具有发展潜力，在语音业务方面，目前移动替代固话的趋势日益明显。
总体而言，在这几年中，电信领域移动业务的增长远远大于固定业务的发展，包括业务量和利润。近几年，不论是中国移动还是中国联通的增长都在两位数。
2004年信息产业部综合规划司发布的通信行业运行状况分析报告表明，在不考虑小灵通拉动作用的情况下，固话已经呈现负增长。而相比于固话业务的缓慢前行，移动业务增长却发展十分迅猛。目前，移动话音业务的通话量已经提升到了50%。
同时，固网运营增量不增收的现象也日益显现，并且，VoIP、即时通信等通信方式对固网业务的影响也逐渐浮出水面。
在种种不利情形之下，固网运营商急需拓展新的业务模式以摆脱困境。取得移动通信运营资格，即进行全业务运营当然是其首选。而3G的适时出现，无疑也让固网运营商看到了这一希望。
3G是把双刃剑
3G运营给固网运营商带来的正面效应显而易见，这里不作过多阐述。但是其负面影响也不可忽视。
固网运营商上马3G，首当其冲的一个难题就是巨额的网络建设资金。
相对于现有移动运营商而言，固网运营商缺少移动网络基础。移动运营商可以充分利用自身已有的核心网资源，在2G/2.5G业务支撑下，利用多模手机等形式，按照各个地域市场需求的成熟度逐步开展3G业务。
而对于移动网络建设完全从零开始的固网运营商来说，这种策略却无法效仿。因为从移动通信运营的特性来看，如果不能做到全国范围内的广覆盖，那么对于该移动网络来说，其价值势必会大打折扣。但是对于广覆盖式的网络建设，业内比较一致的看法是要有1000-2000亿元人民币的资金支撑，对于固网运营商现有的资金状况来说，资金缺口明显。
另外，固网运营商上马3G，对于3G制式乃至标准版本的选择也至关重要。以WCDMA为例，目前得到商业运营的网络设备都是R99版本，但从发展的角度来看，现在进行3G网络建设，为了避免投资浪费，R4版本无疑是最佳选择。但问题在于我国进行的3G外场测试是以R99版本为主，R4只测试了很少一部分，并且截至到目前，支持R4版本的手机还很少。
固网运营商从事3G运营，小灵通的问题同样无法回避。
据估算，2004年中国小灵通用户达到了6650万，对于如此庞大的准移动用户群体，他们是固网运营商的用户资源，也是其他移动运营商的“开发对象”。如何使小灵通在3G时代得到持续发展，如何使这部分用户资源“安全转移”到自己的3G网络中去，都是现有固网运营商在未来3G运营商当中需要重点考量的问题。
而对于所列举上述问题，也许还只是冰山一角。
其实，固网运营商对于3G的态度，并非外界想像的那样急切，特别是那些上市的固网运营商，他们对3G这把“双刃剑”有着十分清醒的认识。2004年底，中国网通在做上市路演期间只字未提3G字眼，固网运营商对于3G问题的矛盾心态由此可见一斑。
对于网通这样颇具实力的固网运营商尚且如此，对照那些实力不济的固网运营商来说，对3G的高姿态也只能解释为一种业务资源的储备。正如某业内专家放言，新兴运营商不上3G尚可维持，而上的越快，死的也越快。这也不由得让人联想起那句话：生存还是死亡，这是一个问题。
站在3G的十字路口
退一步来讲，固网运营商如果上马3G，可以有两条路可选。其一是通过各种渠道筹集巨额资金搞3G建设。据业内有关机构测算，对于需要千亿元人民币级别的资金投入，其融资后的利息支付就需要几百万3G用户的支撑，这对于3G需求尚未形成气候的市场环境来说，的确得不偿失。
其二是资产重组，这也是被业内认为保险系数颇高的切入3G运营的方式，联通分拆的“传闻”也是这一思想的直接体现。固网运营商可以借此以相对较低的代价先取得2G/2.5G的网络运营，并在此基础上有步骤地拓展3G业务。这个方案为部分固网运营商所青睐。另外据悉，虽然此前国资委针对联通分拆一事进行了辟谣，但有内部人士透露，有关此事的论证工作并未停止。
同时，对于固网运营商的3G运营，业内专家也有不同的意见。北京邮电大学教授阚凯力认为，为了避免形成新的垄断，不应该给固网运营商颁发移动牌照，“这样也等于否定了此前的电信改革成果。”
针对3G运营所需的高投入、广覆盖，中国网通首席科学顾问侯自强认为，固网运营商上马3G并不是一种最佳选择，而应转为考虑WiMAX等新型无线通信技术，走低成本建设道路，并在业务模式上考虑先从无线宽带接入等业务开始。这样既可避免网络广覆盖所带来的巨大资金负担，也可以逐步积累自身的移动通信能力。
看来，面对似乎触手可及的3G诱惑，站在十字路口上的固网运营商，确实需要拿出十足的勇气和智慧来应对这一艰巨的挑战。
（ 责任编辑：董羽 ）
