3C狂潮汹涌澎湃。所谓的3C在最初的时候是指通讯，计算机，消费电子三者的融合，所谓的融合指的是产品功能的关联性衔接，实际上生活中的3C融合的远不只这些，事实上人们使用的所有电子设备之间不应该有障碍，不用管在线的互联或者是非在线的关联使用，所以说，3C融合实际上指的是我们所能接触到的所有电子终端的信息关联，当然包括在线的与非在线的。

　　对任何消费者来说，人们在任何时候，任何地点，任何设备上得到任何想要的信息，这就是“无缝生活”所描写的生活图景，为了让“无缝生活”成为现实，或者更为确切地说让“无缝生活”变成商业的现实与现实的商业，全球不相关联的产业之间开始了全面的协同融合，消费者的“无缝生活”棱角还不是很分明的时候，产业见的“无缝运动”已经风起云涌。

　　软件企业雄心勃勃地要统一各自为政的软件语言，统一这个领域中的“度量衡”，让栽植在不同硬件中的软件变得没有缝隙，为自己的软件产品向更多的电子终端中“种植”做好准备。在这方面软件巨头微软的举动就是最好例证，在一个终端融合的时代，微软的视野完全不再局限在PC上，手机，数码相机，数码录像机，数字电视等等数字终端设备都将成为其延展市场的巨大空间，在面对这样的时代时候，对统治了PC软件的微软都有点老虎啃天的味道，丰富地想象着自己的软件技术优势可以覆盖整个数字终端的全线。如果从历史的角度看，微软狂推的“无缝计算”（seamless

　　computing）实际上就是3C融合时代的软件宣言：消除不同软件系统之间存在的界线，软件将不再受制于硬件功能，让人们可以在任何时候，任何地点，任何设备得到任何想要的信息。

　　硬件设备提供商在产品上的策略是花开三朵，即使目前还不能实现全面的融合，自己必须在融合的试验场上拥有自己的试验产品，如果没有这些试验性的产品未来的生活是不可想象的。硬件厂商把用产品给自己做单一定位的传统营销训诂放在一边，开始急匆匆地在产品线上做融合化的突破，惠普，戴尔，摩托罗拉等企业开始进入消费电子领域，现在已经很难用一个行业去界定这些企业，是IT厂商，是通讯厂商还是消费电子厂商？其实更长远地说这些企业已经变成电子设备终端的提供商，中国的企业也一样，海尔，联想，TCL，康佳等企业的产品线已经涵盖了3C组合。

　　电子制造业的服务业变身各求变。我们现在家电零售渠道来称呼苏宁，国美等流通企业已经明显地不准确了，因为他们的产品线已经远远地超出了家电范畴，所谓的计算机通讯产品的数量迅速放大，虽然传统的数码产品的渠道形态并没有零售家电产品，但是，中国电器的主流零售渠道的产品线却是开始模糊，这是技术与产业融合的最直接的结果。中国最大的家电展青博会今年全面转型消费电子，惹得全球消费电子巨头折腰，其展览产品线的拓展与转型已经从侧面证明产业融合化的趋势，而单一的家电或者是IT类展览会出现衰退已经完全没有什么惊讶。一年一度的IT产品贸易展Comdex宣布取消今年的展览，原因是参展客商以及参观人数的持续下滑，而拉斯维加斯的消费电子展却是如火如荼，这更反映出3C融合的巨大市场空间。在真真切切的“无缝生活”还没有到来的时候，产业间的融合需求已经把不同产业间的缝隙拉得越来越狭窄了，所以，我们的企业要思考产品线安排，企业本身成长方向的安排。