8月19日晚8点亚马逊以7500万美元收购卓越网的消息见诸报端后，好评如潮，同时苛评也如潮。看好者欣喜于处于困境中的中国B2C网站居然还能卖出数亿元人民币的价钱，苛评者则认为这个价钱卖贱了，也卖早了。自然，苛评者中不乏卓越的新老对手，要说没有酸葡萄心理，别人也未必信。但细一深究，这些一家之言却也道出了某种事实。

　　的确，作为国内硕果仅存的两家B2C网站之一，卓越网的售价居然只相当于亚马逊今年第二季的利润（7600万美元），且仅占其市值（160亿美元）的千分之4.6，无论如何不能说卖的高。尽管卓越网迄今还没有盈利，但该公司今年上半年收入已达1.3亿元，按亚马逊的出价，该次收购的销售市盈率尚不到3倍，相比于雅虎收购香港3721的1.2亿美元、eBay收购易趣的1.8亿美元，无论收购款还是市盈率都低了一筹，令人于欣喜卓越网找到了更为强大的平台之余，不免为之唏嘘。更何况在此前后，还有卓越的老对手当当网跳出来亦真亦假地唱了一出洁身自好、宁死不嫁的配角戏。

　　固然，当当网所宣称的曾经拒绝亚马逊1.5亿美元收购要约可能是假戏真唱，因为作为半斤对八两的竞争者，二者的估值不可能相差两倍。但此前作为对冲基金的老虎基金投资卓越和当当时，却的确曾对二者作出了不同的估值，不管是阴差阳错也好，误打误撞也罢，反正，这件事令营业收入超过当当不少的卓越不平了许久。

　　不过，卓越网因为当当管理层不愿失去控股权而因势利导地获得亚马逊垂青，也未始不是件好事。一来令老股东无风无浪地套了现，二来少了一个跨国对手，三来可以借鉴亚马逊的国际经验、技术、品牌等资源，在接下来与当当的交锋中平添若干后援。失去点控股权，少卖了几个亿，长远来看也不算什么，充其量不过是老股东少赚一点而已，对卓越网本身，却是福不是祸。至于将来极可能出现的将品牌切换为“亚马逊卓越”或“亚马逊中国”，也不是坏事，亚马逊的品牌多值钱啊。

　　有分析说，鉴于多数跨国公司在华成立的合资公司都不怎么成功，亚马逊购并卓越后也将面临磨合的难题。笔者以为这倒不是问题，因为亚马逊此番并不是合资或者入股，而是完全的收购，与雅虎收购3721以及eBay收购易趣类似，而不同于联想与AOL、方正与YAHOO的合资。不是合资，何来磨合的好与坏？只需贯彻资本的意志就够了。

　　值得担心的倒是政策面的因素。中国现时的政策，应该是不允许外资直接进入国内书刊零售业的。因为这个原因，亚马逊才采取了迂回曲折的方式，通过收购卓越在海外注册的技术公司，而间接购并卓越，一如雅虎收购香港3721、eBay收购美国易趣。不过亚马逊在收购前已拜访了新闻出版署官员，相信这个问题今后不难解决。

　　卓越网此次皈依亚马逊，事前消息封锁得可谓严密，但从该公司今年5月以来迫不及待地上马百货业、全国选美、大打价格战等等举动来看，此事可能早有意向。那么，卓越的上述种种举措当不光是出于市场营销的考虑，而可能还有在变卖之前吆喝一把的算计在内，以便卖一个好价钱。外人没有想到的是，卓越为了巩固份额并拉开与竞争者的距离，居然会选择如此极端的方式，被亚马逊全盘收购，从而使自己成为亚马逊进军中国市场的第一个踏板。