在实施了思科提供的无线网络解决方案之后，海尔公司摆脱了库存的束缚，物流中心的工作人员由200人降低到了10多人，仓储面积减少了43个足球场那么大，并将错误发生率降至最低。

　　无线网络加快海尔物流的速度

　　近两年国内家电市场降价风此起彼伏，面对混乱无序的竞争，国内家电企业的龙头老大海尔集团却“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，坚持不打价格战。海尔在市场上“不争而善胜，不言而善应”，以及对国内外市场响应速度之快，让人们感到海尔的与众不同。它是如何做到的呢？

　　在青岛市海尔工业园物流中心，记者看到，一个个高达20米的庞然货架迎面扑来，10多台运货车穿梭其间，工人们有条不紊地取货、上货。在面积有6000多平方米物流中心，却仅有10多个工作人员忙碌其中，而此前，这个数目却是200多人。

　　而就是这个立体仓库，使得海尔节省了43个足球场那么大的仓储面积。这的确让人听起来有点难以置信，但这不是神话，就发生在海尔。以时间消灭空间，现代物流居然达到如此出神入化的地步，仿佛在玩一个时空游戏。

　　答案来自于工作人员的手中的一个电话机大小的仪器，物流中心工作人员透露，这就是红外线无线扫描系统。由于采用了思科的无线网络和相关公司提供的软件管理系统，工作人员只需扫描物料周转箱上的条形码，就可以轻松完成收货程序；而如果物料不在定单范围内，信息终端就会自动报警，避免了人为因素导致的库存增加。

　　海尔使用了思科的网络产品进行信息化改造后，仓库的任务不再是用来储存物资，而是过站物流的一个点，它只是暂时存放各种零部件，然后由计算机进行配套，把配置好的零部件直接送到生产线。从这个意义上来说，信息化使海尔的仓库成为一条流动的河，实现了零库存。

　　科技创新 启迪应用

　　创立于1984年、崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来，经过近20年的卓越创新和艰苦奋斗，海尔已经发展成为一家世界著名的家电行业跨国企业。

　　在互联网络和企业信息化飞速发展的今天，海尔的产品每天要通过全球5万8千多个营销网点，销往世界160多个国家和地区，每月采购26万种物料、制造1万多种产品，并接到6万个销售订单。“没有现代物流，就意味着无物可流”，对于分支机构和生产车间遍布全球、每天必须面对如此巨大的交易量和物流配送的海尔集团来说，高效率的现代物流系统就意味着企业内部运作的生命线。

　　为了构建高效的生命线，海尔分别在青岛高科园和合肥工业园建立了亚洲最大规模的现代化物流中心，把仓库变成流动的配送中心，以过站式物流提高对用户个性化需求的响应速度，增强了企业的国际竞争力。

　　在数据通信领域一直引领潮流的思科公司在无线领域同样处于领导地位，是业界为数不多的能提供全套无线互联网解决方案的厂商之一。基于对有线网络的深入了解，思科将无线作为重点推进的新型市场领域之一，并在这一领域积极推进。

　　根据海尔的实际情况，采用思科6套无线设备就可以对海尔的仓库进行完全的网络覆盖，仓库中的每一个点均能实现了三倍覆盖，而且能避免相互之间的干扰。在移动终端的移动过程中，实现无缝漫游和软切换，并将响应时间控制在一秒以内。借助思科无线技术，海尔能够按照需要将移动终端放置在任何地方，工作人员可以在任何时间、任何地点与网络保持连通。每个无线接入点都能够为多台移动终端提供网络接入，这种配置不但突破了有线结构的位置限制，还提高了PC资源的利用率。

　　这是一个高速流动的物流中心，里面的每一件物品都在电脑终端的控制下，原材料在这里停留的时间最长不超过7天，成品则不到24小时便发往全国42个配送中心，每天的吞吐量相当于40多个同样大小的普通平面仓库。整个海尔因此减少的仓储面积有43个足球场那么大，并将错误发生率降至最低。而这一切已经完全满足了海尔全部生产的需要。

　　无线局域网的应用越来越受到业界的重视，无线数据传输技术不断获得突破，标准化进展也极为迅速，这使得局域网环境下的数据传输完全可以摆脱线缆的束缚，在许多特殊的应用场合中，思科无线局域网产品和解决方案可以充分发挥其优势，凭借其简单、易用的特点帮助客户成功。

　　摆脱羁绊 拔得头筹

　　借助思科的无线网络，海尔物流信息系统的成功实施和完善，理顺了海尔物流流程，为海尔集团带来了显著的经济效益：仓储面积减少一半，库存资金周转日期从30天降低到了１０天以下。这顺畅的流程背后是一个先进的信息网络平台体系在支撑。

　　继服务的标杆之后，海尔的物流改造又一次在国内企业中拔得头筹。成功的物流链流程改造使海尔提升了企业的核心竞争力．

　　海尔在物流方面所做的探讨与成功，尤其是采用国际先进的思科无线网络提升了海尔在新经济时代的核心竞争力，提高了海尔的国际竞争力，给国内其他企业带来了新的启示。