3月11日下午，京瓷振华通信设备有限公司副总经理孙有安做客搜狐，与网友聊天。

　　主持人：孙总在京瓷振华工作时间比较长，通过您对京瓷振华的了解，现在公司最大的目标在哪儿？

　　孙有安：我现在已经从日本京瓷公司被派到中国来到京瓷振华，京瓷振华的目标是在中国生产CDMA手机，销售CDMA手机。我们的定位除了供应生产供应中国联通所使用的CDMA手机之外，我们还向其它国家出口CDMA手机。对我们的潜力，一个全球化的公司一定要发挥自己全球化的优势，它的全球化公司的优势是什么？第一，能够在资金最便宜的地方调节资金；第二，在生产成本最低的地方生产你需要的产品；第三，能够借用最优秀的技术力量满足你公司。京瓷公司既然到中国投资办厂，应该把中国的优势全都利用起来，如果不把资源优势利用好，你确实是一个全球化的企业，但是如果优势没有利用起来，就没有任何优势。

　　主持人：您刚才一直在说全球化，很多合资企业或者国外进入中国的企业因为没有做好真正的中国本地化，而是在中国走路很曲折，您能不能介绍一下京瓷振华在中国本土化做得怎么样？

　　孙有安：这两年的时间做得不是很理想，不是很好。由于京瓷公司在北美也好在日本也好取得了比较大的成功，非常明显的成功，他们把这些经验以为搬到哪里都可以用，当京瓷刚刚进入中国市场搞CDMA手机的时候，其实从CDMA本身说起，中国的CDMA市场刚刚一开京瓷就进来了，而且是最早拿到国家的许可证，但是不像其它一些欧美企业、韩国企业，CDMA手机进入中国的时候前面已经有很多产品进入中国市场，对中国市场有一个比较详细的了解，本地化的工作等等方面做得比较好。京瓷公司对中国市场的了解上大大晚了一步，这两年的时间京瓷公司付出了学习的时间。

　　网友：京瓷用人标准是什么？

　　孙有安：如果谁想来京瓷，不敢妄谈京瓷的用人标准，在我的位置上我只谈我的用人标准，或者京瓷振华的用人标准。有能力就用，而且我要最大极致发挥你个人的潜能，而且我相信一条，管理学最基本的原理权力和责任同时给你，不能让你负责任不给你权力，也不能让你有权力不负责任，一定要各司其职各负其责。人品很重要，不管怎么说，先做人后做事，这是最基本的。现在国家对公民有诚信要求，这是最基本的要求，还有团队精神，一个人再有本事如果没有团队精神的话，没有和左右前后配合的精神，我相信事情也做不好。如果能够满足这些条件，我特别欢迎。

　　主持人：希望这位朋友能够满足孙总的要求到京瓷来工作。现在日本的手机市场是不是已经进入3G时代？中国的3G刚刚起步牌照没有发放，您对中国的3G市场有什么样的看法？

　　孙有安：日本、韩国已经在CDMA领域里面走得比较超前，应该说已经开始进入3G时代。3G用大家理解的概念去解释的话，如果做到可视手机就可以说完全进入3G时代，可以除了语音之外，还可以传输图象，同时传送很大的数据量，带宽做得很宽，数据通信可以畅通无阻地进行，这是一个比较明显的标志。

　　中国虽然牌照没有发，但是市场需求是有了，我想可能会向这个方面发展没错。刚才谈到对中国3G市场如何看，中国的3G市场肯定会启动起来，一旦启动了会不会像过去一段时间媒体所炒作的如何如何美好，我觉得短时间内还不会，有一个过程，市场有一个培育过程。另外它的需求也是随着不断的应用在开发，当开始的时候需求爆发难以想象。

　　主持人：这次非常感谢孙总能够到搜狐直播室，孙总非常健谈，谢谢各位网友的积极参与，我们下次再见。

　　孙有安：谢谢大家，谢谢主持人。