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【搜狐IT消息】“根据中国电子信息产业集团公司（简称“中电集团”“CEC”）改制的需求以及公司自身的发展需要，中软网络技术股份有限公司（简称“中软股份”）将在目前公司大股东中国计算机软件与技术服务总公司（简称“中软总公司”）将其所持中软股份划转至中国电子产业工程公司（简称“CEIC”）完成后，整体收购中软总公司全部经营性资产。”12月29日下午，中软股份董事长唐敏、副董事长兼总经理郭先臣等高层共同向媒体正式确认了这一消息，至此，从12月中旬以来关于中软总公司无偿向CEIC转让41.83%中软股份国有法人股的种种猜测终于划上了一个记号。
CEIC让中软总公司消失
来自中软高层的消息称，中软总公司将在整体收购完成后注销法人地位。尽管新成立的中国软件与服务（集团）股份有限公司（简称“中国软件”）以及中软股份将完全继承“中软”品牌，但存在了十多年的中软总公司突然彻底退出历史舞台还是让人有些意外，而这一切都要归咎于幕后的CEIC。
成立没多久的CEIC几乎一直默默无声，但尽管不显山露水，其扮演的CEC一直准备成立的“中电控股”母体地位还是很快被媒体披露，从8月份以来，CEIC自身及其下属企业的改制和上市工作一直就在同步中进行，而中软总公司以及中软股份作为中电集团旗下与集成电路和手机同等重要的软件产业的代表企业，是新成立的CEIC探讨改制的重点之一。
作为中电集团的全资子公司，CEIC成立的目的是将中电集团IT部分的优良资产整体或者分批上市，因此CEIC也就天然担负起了“择优录取”的重任，据透露，入选CEIC选秀计划的下属二级、三级公司必须满足几个条件，首先是有较好的盈利能力或前景；其次是主营业务有吸引力；最后，必须是CEC全资或控股。
截止到第三季度，中软股份的表现位居同行前列，与微软在Window领域以及与Sun在Linux领域的合作使得其具备较好的升值空间，而由于中国政府的大力扶持，中软股份在军工、安全（防火墙和防水墙）、物流ERP、烟草、酒店等行业取得了优异成果，经营模式被看好，而正是由于这些，中软股份成为了首批CEIC重点包装的几家企业之一。
中软集团目标锁定50亿
2004年1月1日起，整合后的中国软件将是一个“有两个资本市场支持的、体制先进、资源配置优化、主业清晰、管理规范的、资质优良的集团公司”，面对记者对今后中软发展情况的提问，中软董事长唐敏表示，“我们希望在5年的时间内成为50亿规模的、具有国际竞争力的软件龙头企业，并跨入世界软件50强。”
实现这一目标并不容易，与用友、金蝶等一批以财务软件、ERP为核心产品的国内同行相比，中软的产品线实在太长，几乎在每一个领域都有所涉及，媒体曾经批评中软像一个个体户，属于粗放型的老牌国企业，但在中软股份副董事长兼总经理郭先臣看来，如今在整体改制后，已经今非昔比了。
“我们绝对不是一筐土豆了。”，郭先臣说，“以前我们宣传的太少，因为我们本身是一个低调的企业。”，郭先臣希望媒体告诉广大的行业和个人用户的是，通过这次二级公司回够母公司，中软将成为一个整体，成为一个综合性的软件及服务公司，为了实现既定目标，这位中软股份最大的个人股东与其它管理团队成员一起为未来制定了七大战略，在笔者拿到的资料中，规模经济、快速扩张、自主产品创新、大工程、稳健发展、国际化和人才等战略均罗列其中。
中软重组意义深远
在中软总公司整合重组、整体改制的同时，另一家国有大型企业TCL母公司回购上市子公司的事件正在等待证监会的审批，来自内部的消息称已经获得通过。与TCL不同的是，中软总公司重组更具有示范意义，这将是国有企业改制中，首次由上市子公司回购母公司资产，从而变相使得母公司成为上市公司。
“中软此次改制是脱胎换骨的”，中电集团总经理杨晓堂表示，“这是新体制对老体制的全面创新，完全符合十六届三中全会决定中关于股份制是公有制的主要实现形式。”
中软总公司整体改制的可借鉴意义在于，首先，中软总公司从此结束了国有独资体制而一步进化到一个股份制的公众公司，观念、管理、体制和机制上都将有脱胎换骨的改造；其次，对于中软股份而言，可以吸收和合并公司的整体优势资源和优良资产，有利于做大做强和形成规模效应；再次，对于中软系其它公司而言，则将通过上市公司来获得更为广泛的融资渠道，解决企业发展的资金瓶颈问题；最后，对于正在寻求突破点的CEC以及CEIC而言，缩短了管理层次，增加了管理幅度，加强了对于下属企业的直接控制，有利于集中管理。
“这是一个四赢的重组事件。”长江证券实习分析师宋歌这样评价了这次中软的举措。（文/董江勇）
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