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强攻手机市场:小天鹅慌不择路?
2003-12-04 18:32  作者: 唐锐  转自: 搜狐IT
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  日前,戴上“ST”帽子时日已久的小天鹅再次成为公众的焦点。ST天鹅的控股股东斯威特集团决定将ST小天鹅与其大股东小天鹅集团通过关连交易的方式,合资组建“小天鹅移动通信有限公司”,进入眼下如火如荼的手机领域。小天鹅集团董事长秘书梁瑞向外界透露:小天鹅进军手机并非企业一时冲动,也不是单纯的多元化问题,而实际上是背后第一大股东斯威特集团对ST天鹅的业务重组。

  咋一看,这一切虽然让人感到出乎意料但却又合情合理。昔日洗衣机和空调这对雄健有力的翅膀如今已无力支撑小天鹅的发展,连续两年亏损的ST小天鹅也有了摘牌之忧。而眼下国内手机市场正热火朝天,几十家手机厂商的日子都过得热热闹闹,无论大小厂商似乎都赚了个盆满钵盈。此时加入到这个行列中不仅可以迅速扭亏为盈,甩掉ST的帽子,更能以“移动通信”的概念让投资者对自己重拾信心,甚至还有希望在证交所里上演一幕“王子复仇记”。但仔细想来,在这个竞争早已白热化,而手机营销体系正进行着根本性变革的时期进入手机领域,对小天鹅来说可能是风险大于机遇,颇有点慌不择路的感觉。

  关于小天鹅进入手机领域的说法,目前有两个版本。一是说小天鹅利用其控股股东斯威特集团的通信行业背景,直接参与手机的生产(或是贴牌),打造“小天鹅”自有品牌的手机;二是只是进入手机销售领域。

  当听说小天鹅可能进入手机生产领域推自有品牌手机的消息,一位资深的业内人士连连摇头:“这也太离谱了吧!”

  在数年前,小天鹅是国产洗衣机的第一品牌,它拥有的优势就是品牌和销售渠道。也是在几年前,TCL、海尔、康佳等一批传统家电厂商纷纷进入手机制造领域,如今看来似乎日子都过得很不错。然而此一时彼一时,和当初的情形相比,如今国内的手机制造领域的格局已经发生了很大的变革。在国内市场上,大大小小的手机品牌有几十个之多,其中既有摩托罗拉、诺基亚等一批国外的老牌手机制造商,更有波导、TCL等等这些白手起家,一步一步做上来的手机品牌。尽管“小天鹅”在家电领域是一个响当当的品牌,但此时此刻进入手机领域,其品牌优势的发挥余地十分有限。

  其次,和家电行业有很大区别的是,国家对手机的生产有着严格的限制,对终端厂商而言,手机生产牌照是个稀缺资源。尽管国办发19995号文件即将于今年年底到期,但之后国家将手机生产完全放开的可能性微乎其微。而此刻站在门外等候手机生产“入场券”的厂商大有人在,不仅都具有深厚的通信行业背景,而且不少现在就是手机OEM厂商,或者现在正利用别人的牌照资源生产手机。新“入道”的小天鹅同它们相比,毫无优势可言。

  而从整个国产手机制造环境来看,供大于求的问题日益突出,渠道库存压力也远较外界报道的大。从今年来看,预计国内手机市场容量在6000万部上下,而却有几十个品牌瓜分。按照国外的发展规律,中国市场上存在5~7个品牌比较合适。也就是说目前手机品牌中的大部分都会消失,正与当初的彩电品牌“清洗运动”类似。这样看来,小天鹅要想在此时借手机之势“起飞”,风险远远大于机遇。

  而假如小天鹅只是想进入手机销售领域,这其中的风险更是不小。

  尽管昨天的小天鹅在家电领域有一定的渠道优势,但同今天的手机营销格局相比却差异颇大。特别是从去年开始,国内的手机渠道发生突变。首先是传统家电大卖场巨头,如国美、苏宁,纷纷杀入手机销售领域,掀起了一场前所未有的价格风暴,甚至让迪信通、中复电讯这些传统的手机连锁零售店感到措手不及。此时小天鹅要在这个多事之秋贸然进入手机销售领域,影响其成败的变数太多了。

  另一方面,国内的两大移动运营商看来是更加认识到手机生产和销售环节对自己的重要性,因而对这两个环节的把控力度也正在加大。以往运营商总是处在一个“领舞者”的地位,手机厂商是看运营商的脸色行事。但随着移动市场竞争的加剧,运营商发现假如手机厂商不能及时配合自己的话,很多需要终端支持的新业务往往无从谈起。中国联通的CDMA业务推广就吃过这样的亏。由于当时手机厂商对CDMA信心不足,对生产CDMA手机的态度漂浮不定,都抱着“一面小批量生产,一面观望”的态度。这导致了当时CDMA手机价格居高不下且供货严重不足,直接影响到了联通新时空业务的开展。最后联通不得不自掏腰包向厂商采购CDMA手机,才结束了当时的局面,并成就了今天CDMA的遍地开花。而今中国移动也在做这方面的调整,希望手机厂商能在手机上打上其属下移动业务品牌的LOGO。而日前也传出了运营商直接进入手机零售和售后服务领域的消息。运营商想通过与手机生产厂商和销售渠道整合,以一曲“双人舞”共同走向成功的愿望越来越迫切。小天鹅在这个时期进入手机销售领域,不仅要从头打造自己的渠道,理顺和手机厂商的关系,还要时刻盯住其它竞争对手,特别是传统家电销售巨头们的一举一动,更要和运营商之间处理好微妙的“相生相克”关系。对于一个迟到者而言,其中的风险之大有目共睹。

  尽管对ST小天鹅的重组势在必行,其高层也否认了进入手机领域拾其多元化战略的一步。但这一迈向手机领域的步伐明显有些赌博的成分。希望不要是又走上当年“小天鹅进军空调”的老路上去。

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