|
毫无疑问，2003年最让中国电脑企业头疼的就是吴海军和他的神舟电脑。在这一年，神舟电脑一而再、再而三地挑起价格战，而吴本人则在各种场合不遗余力地攻击电脑企业的“暴利行为”。 “不管他们用了什么手段，”八亿时空电脑的一位负责人说，“他们把自己的市场做上去了，而我们没有做到这一点。” 时值岁末，吴海军似乎并不打算让自己的同行们安生一点。不久前，神舟再次抛出了自己惯用的价格炸弹。 五位一体与千元差价 两周前，吴海军在北京推出了五位一体的“电脑家电”。所谓“五位一体”，是指集电脑、电视、录像机、DVD、游戏等功能于一体的五模式电脑。此款电脑售价在6000元左右，比市场上同类产品低1000元。 此前，惠普公司也发布了可收看电视节目的PC产品；联想、方正等国内PC厂商相继推出双模式、三模式等具有家电功能的电脑。在家电业巨头那里，数字电视、智能电视、液晶电视、网络冰箱等产品研发推广方面的努力和尝试也早已经开始。 而神舟此举则把“家电电脑”从技术上到价格上都做到了无可伸展的地步。 从神舟起家的轨迹来看，2001年，神舟将奔四电脑的价格降了下去；2002年神舟将平价液晶电脑的价格降了下去；2003年，神舟将迅驰笔记本的价格降了下去，到2004年，神舟打的将是电脑家电的主意。 神舟的价格战并非到此为止，今年10月份，神舟电脑与日本富士光电株式会社签署一份协议，分三阶段投资220亿元人民币，在中国合作大规模生产近年来非常紧俏的液晶显示屏产品。计划一到两年之内，该项目将投资20亿元人民币，建设一条高精细显示TFTLCD面板生产线，月产能为30000片左右，其中20000片为笔记本电脑用显示屏，10000片转化为广泛使用于数码相机、彩屏手机的低温多晶硅显示器。神舟电脑有关人士称，去年以来，神舟电脑主导的平价液晶风暴，把国内液晶电脑产品的价格压到业内同行不可想象的地步。而今后如果与富士光电株式会社的合作项目正式投产的话，神舟电脑将获得更大的成本回旋空间，价格战还会进一步打下去。 终结PC第二阶段暴利 价格战的威力一目了然。 有市场监测机构称，到9月份为止，神舟的月度市场份额在家用台式机领域已经上升为全国第二位，在笔记本市场也已经进入全国前三名。 如今中国PC市场年总销售量达到了1000多万台，居全球第二位。吴海军估计，2005年、2006年，中国PC市场进入真正的普及阶段。其标志是产品销售量的急剧增加，平价产品将完全占据市场主流，届时台式机的主流价位将在3000元至4000元之间。吴海军认为，如今的PC总体价位依然偏高，超出了绝大多数中国消费者的购买能力范围。神舟超低价位四模式、五模式大屏幕液晶电脑的发布，将推动中国电脑价格进一步走低。 对于神舟的发展特点，吴海军按照时间划分为几个阶段：2001年起步，2002年加速，2003年起飞，2004年将获得全面提升。 目前神舟已经在全国建立了20多个分公司。由于从来不向经销商押货，所以资金占压、滞纳情况很少。2003年，神舟各方面的成本控制的相当好，从来没有死库存。管理者每天都在分析，什么产品滞销，什么产品畅销。工厂的生产计划不会超过三天。物料准备时间不超过三天。如果有积压情况，会在全国不同地区之间迅速调货。 前不久，吴海军发表了一项《神舟电脑平价革命宣言》。宣言称，在新一轮IT产业革命当中，电脑尤其是家用电脑正在从奢侈品转变为消费品，消费群体将进一步走向大众化。当电脑作为消费产品走入寻常百姓生活的时候，其高技术面纱已经扯下。今天，对于中国的PC厂商而言，重要的使命就是立足PC的普及，降低产品的价格门槛，利用企业技术的进步和管理的进步将成本实实在在降下来。 神舟由此提出的口号是———“做中国人买得起的电脑”。
|
