编者按：五年前，中国影碟机市场的产品有种种名称，例如VCD、CVD、SVCD，DVD。但在现时情况下，北京这样一个科技行业在全国都处于高端先进的地方，有关方面对市场中呼声渐高的EVD和这款“自主研发”的即将“终结DVD性命”的产品几乎一无所知。更为重要的是，甚至连专家们也无法乐观的肯定，拥有自主专利的EVD的出现，是否标志着一个中国觉醒式抵抗外国企业DVD垄断专利运动的开始。而近日EVD筹备进入市场的情况表明，这种抵抗并不能带来多少惊喜，甚至面临更加致命的挑战。

　　在更多批评家的眼里，“中国制造”历史上，中国企业一直缺乏专利技术，更因为缺乏专利意识导致巨大损失。进入WTO后的中国愈发如鲠在喉，外国企业更多地以知识产权这把达摩克利斯之剑，阻挡中国企业壮大，严重制约着中国企业发展。

　　不仅近日国内某著名电子企业生产的DVD涉嫌专利侵权，遭美国方面扣货15万台，价值500万美元。而早在1999年，以日立、松下、三菱电机、时代华纳、东芝和JVC六大技术开发商结成的DVD企业联盟(以下简称“6C”)向中国DVD生产厂家追讨技术专利费；2002年初，我国出口到欧洲的1.2万多台DVD产品就因专利费问题在欧盟海关被扣。

　　一系列专利风波使2002年成为中国DVD生产企业的“寒冬”。在出口受阻的形势下，国内多数DVD生产厂家不得不签订城下之盟。据国家有关部门调查，6C联盟追溯性的收费要求一次就收取了27亿元人民币，而相关的收费也在不断升级。原本市场拼斗日渐低廉的DVD产品从价格加上高昂的专利费成本将中国DVD生产企业逼上了绝路。

　　近日，由信息产业部牵头组织，国内10多家大型家电企业和相关研究机构组成的电子研究开发的“国家队”——北京阜国数字技术有限公司(以下简称“阜国公司”)正式对外宣布，经过两年多的研究和开发后，已经建立了完整的“新一代高密度激光视频系统(EVD)”的技术体系，还分别通过了国家经贸委和科技部的鉴定验收。一时间，EVD似乎成为中国应对国外企业在DVD产品上的知识产权挑战，并有少数厂家认为，EVD亦是迎接高清晰数字电视时代的划时代产品。

　　“中国制造”难以名正言顺

　　现在，阜国公司的产品并未见市场，而它却称已经做好征服全球的准备。阜国公司高层不止一次地在公开场合强调，EVD拥有自主知识产权，掌握核心技术，控制标准的制定权和修改权。但是他们在私底下不得不承认，EVD并不能摆脱部分DVD基础的影子，EVD只能制约掌握DVD核心技术的6C联盟，而不能全盘否定DVD技术的先进性。

　　来自阜国公司内部资料显示，与EVD专利技术“密切相关”的企业还有两家美国企业，On 2 Technologies公司与LSI逻辑公司。

　　此前，On 2 Technologies公司在视频压缩技术居世界前列，掌握着先进的视频算法，阜国公司通过参股与支付一定的特许使用费获得EVD对高清晰度数字电视节目的存储能力，但是弊端同样也显现出来，该清晰的代价是以牺牲存储容量为代价(一部电影无法存进一张EVD盘片)，这个“小问题”颇使阜国公司难以自圆其说。而On 2 Technologies公司由于获得阜国价值不菲的先期付款，股票连续攀升，股东们纷纷抛售欣喜之余，也很少回头关心阜国，包括EVD的“死活”。

　　同样，只有作为存储电脑芯片的最大设计者和制造商，由于LSI逻辑公司的加入，双方60多名工程技术人员才共同研发出EVD机的专用芯片和生产及EVD整机电机电路设计。

　　虽然阜国公司在所有的宣传与向用户“洗脑”的同时，都绝口不提上述两家美国企业，但是有心的专家还是嗅出其中的端倪：EVD并不是土生土长的“中国人”，更像是拥有中国国籍的美国移民，更有人把它看成是来中国淘金的足球外援。

　　更多的家电生产厂家认为，虽然阜国公司拥有的VP6视频压缩算法和EVD的编码技术同样也受到美国方面的限制，更有人担心因此会充当“炮前卒”的命运，对EVD几乎无一雷同的持观望态度，此前一直高臂振呼的新科电子亦只是生产数百台样机，并未将其真正列入2004生产计划。

　　片源短缺市场无法培育

　　虽然乐观的部分市场人士认为EVD的出现可以抵御国外企业对中国企业的压制，但是多数市场观察人士认为，EVD的出现实在很难撼动DVD热卖的市场，无法解决片源问题将是EVD的致命伤，更有尖锐的观点认为，依靠新生的EVD来统治世界的观点是有局限性的，EVD从诞生后到剩下来的日子已屈指可数。

　　与此相对应，以日美企业为主的6C联盟与好莱坞制片大佬们存在着不可分割的密切联系，全球几乎80%的DVD片源来自美国，两个产业共同推动了DVD的发展。即使因DVD盗版猖獗的今天，这种关系仍然牢不可破。

　　而片源紧缺的问题让研发近半年之后的EVD依然只是多见于多个电子展览会的展示产品。即使阜国高层所说的中国片源已解决的定心丸，也难使家电厂商们心服，更难以让观看多数美国、香港影片为主的中国大众消费群体接纳。EVD不得不接受这个近乎残酷的现实。

　　市场饱和错失切入时机

　　另外，观察家们指出，国内多数DVD企业消亡的真正原因并不是因为专利受限，更多的时候，源自错误的市场预估，爱多、小霸王等厂家的覆灭就是最好的证明。市场饱和、产品过剩，不得以的“价格战”，使多数DVD企业不堪重负，面对陌生的EVD，即使仍在生死存亡边缘挣扎的国内企业当然不会放弃成熟的DVD产品，也不愿接受转型而带来的伤亡代价。

　　事实上，中国市场仍是以渠道为主的利益群体。消费者对EVD陌生认识如同白纸，同样，渠道商也不会逆市而行。

　　与此同时，更为担心的是，国内外DVD厂家早在一年前就已经对市场近乎“疯狂”的铺货，两年的DVD销售代理合同已经无法使渠道商以及最终零售商再转而代理风险大于利益的EVD产品。至今，一直苦于难以切入市场的阜国公司也不清楚该如何对付DVD市场的饱和问题，目前的局势似乎也在向DVD方向倾斜。

　　就在阜国正式宣布EVD研制成功的三个月后，感觉越来越受到孤立。对其不满的有期望资本投入得以回报的幕后股东，也有同样每年讨要专利费的“合作伙伴”，同样，更有不听话的家电厂商，他们认为，不值得让自己为EVD的冒险而付出更多的代价，投资商们舍不得出钱和出力了。EVD正在输掉这场并未燃起导火索的战争。