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手机市场谁将是新锐力量

2001/03/17非马

如果用“城头变幻大王旗”来形容手机市场的风云变幻的程度应该一点也不为过,“风水轮流转,明天到我家”手机市场几乎没有常盛不衰的领先者,这一点同竞争激烈的PC市场又有所不同,手机没有“奔腾N”的概念,芯片也没有垄断性的厂商消费者的诉求也不会停留在“采用xxx处理器”上,仅一个GSM时代就变换了几世王朝,但手机市场的门槛和竞争的激烈程度却丝毫不亚于PC市场的争夺,甚至更加充满了变幻末测的悬念,因此手机市场的魅力似乎不仅仅是一个“广阔且高速成长”可以概括的而且是领先者如履薄冰追赶者充满希望的角斗场,让我们以中国市场为例(和全球市场相差无几)看看世界和中国的大小生产商们将会有什么样的变化,谁将是新千年手机市场的最新锐的力量。

三国演义将成为“四足鼎立”(一)诺基亚领先是暂时的诺基亚最大的成功在于它的两大对手总是不断的犯错误而它在关键的时候没有破绽。业内人士认为,近年来诺基亚手机销量逐年迅速增加,主要是诺基亚树立强烈的精品意识,加大投入开发技术先进和功能一流的产品,以便满足用户更新换代的需求。诺基亚公司在世界手机市场的份额已经超过30%,进一步拉大了与美国摩托罗拉公司和瑞典爱立信公司等主要生产厂家的距离,除此之外对中国手机市场的营销力度的加强比如零售终端象诺基亚专卖店及维修中心等等的设立和普及都是它超越对手的一个重要因素,这一切都可以概括为来自诺基亚的专注,这种从诺基亚公司在意识到移动通信的市场前景后不断的放弃木材加工和电视机的生产全力以付进军移动通信的表现就奠定了诺基亚的不断成功。

在1997年至1998年初,中国手机用户超常规增长的一年,那时在中国的手机消费者的心目中手机的“代名词”是爱立信----爱立信中国公司的总裁曾经当着摩托罗拉中国公司的总裁的面很为得意的这样说,那时爱立信同诺基亚之间市场份额的差距正好和现在基本相同只是领先者颠倒了过来。之后的爱立信在得意中开始不断的犯下“不可饶恕”的错误,从那部市场狂卖的ERICSSON788开始走向下坡路,788的推出赢得市场赞誉不但外型的小巧创了世界记录(当时被称为世界最轻的手机)而且质量性能都堪称一流甚至到现在的二手手机市场都有商家愿意“高价”收购,然而之后爱立信推出的T系列不但功能上没有增加多少外形也没有多少创意和788外形基本相同而且体积还变大了,并且新品推出的速度和影响力远远落在诺基亚和摩托罗拉的后面。而反过来诺基亚在这一年不断进取,先是6110的精品创意出现新的功能集成将商务多重功能和游戏等集于一身压赢得了市场的口碑,之后的低价机型5110又不断创造奇迹足足在市场销售了2年多的时间直到现在还有许多地方的电信局还以5110为促销活动的“赠品”,1998年底诺基亚公司的8810推出后尽管在性能上乏善可陈但其高雅华贵的经典形象已经使诺基亚相比于同时期的爱立信和摩托罗拉推出的作品在创意和形象上拉开了距离,新的三国演义的角色彻底发生了转换。

相比之下,摩托罗拉公司从GSM时代将手机市场的绝对领先地位拱手相让以来一直没有象其他两位轮流品尝执牛耳的滋味,但摩托罗拉却始终稳居市场第二的位置,这对于一个老牌的通信科技公司来说也是极其难得的作为。摩托罗拉是一个极富有开拓创新意识的公司,不断的创新是这家“百年老店”得以生存至今的关键性因素但在近年来摩托罗拉公司却在创新的同时又不断的犯错误,先是对数字技术发展反应迟缓使自己的移动电话的领先地位丧失后是在“铱星”问题上判断失误还好铱星尽管由摩托罗拉公司发起但是是由众多公司参与的否则将会把摩托罗拉公司拖入泥潭,摩托罗拉公司在“芯片问题”上犯的错误有为让人惋惜它在PC的处理器芯片市场判断失误成就了英特尔,而苹果电脑又处在一个市场占有率边缘水平,摩托罗拉公司在移动通讯的技术方面和爱立信一样都较诺基亚要强,摩托罗拉手机关键的芯片可以自己供应并且在手机的新品推出的速度及造型上都具有创意,比如率先推广彩色外壳以及改变以“翻盖接听”为主要特色造型的做法推出直板外形系列的手机,但是摩托罗拉在328之后推出机型相比起诺基亚同时期的作品明显过于平淡尽管新品更新上市速度快但是在市场上缺乏深刻的影响力大多昙花一现远不如诺基亚同期产品那样具有持久广泛的市场影响力,摩托罗拉要想追上诺基亚首要解决的问题就是不能再象以前一样每推出4---5种新款手机才能有一款得到市场的赞誉产生影响,其他的都成了过眼云烟,并且在低端手机上它的确要向诺基亚学习即使是便宜的东西看上去也还不错,摩托罗拉公司有过许多次落后的局面但同样拥有了许多后来居上的能力和经验,这样一个伟大的公司随时都有可能作出出现一个令人眩目的飞越。

(2001/03/20,09:35)
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