本报记者 王凤君

　　北京、天津报道

　　2000万美元下注太阳能

　　一向谨小慎微的日本最大电子组件商--日本京都陶瓷珠式会社（以下简称京瓷）--突然将一支触角伸向风险颇高的太阳能领域。

　　“京瓷打算陆续投资2000万美元，扩大其在中国太阳能电池板的生产能力，最终坐上中国太阳能电池板的头把交椅。”7月25日，天津一轻集团公司（以下简称一轻）董事长林永宁接受本报电话采访时如是说。

　　在此之前，京瓷在中国显得有些拘谨，从1995年进入中国以来，只是建立了广东、上海、贵州等少数几个生产基地，生产精密陶瓷、电子、半导体及光学零配件、数码相机、打印机、复印机、CDMA手机等一些以电子元器为轴心的产品。

　　在一轻董事长林永宁的一再“鼓动”下，今年6月，京瓷陡然加速。

　　加速同样从强势产品开始。作为日本太阳能电池板的主要生产厂商，京瓷是世界十大太阳能生产厂商之一，也是加入欧洲太阳能发电协会EPIA会员的惟一一个日本企业，在日本排名仅次于夏普。

　　在中国，太阳能发电有望形成一个巨大市场。

　　太阳能被誉为21世纪最理想的能源，据统计，大约40分钟照射在地球上的太阳能，便足以供全球人类一年的能量消费。所以能够进行光电转换的太阳能电池也被认为是21世纪的朝阳行业。太阳能电池板属高科技企业，目前世界太阳能市场基本被美、日、德等少数几个发达国家瓜分。

　　目前我国有近6000万无电人口，光伏产量和安装容量仅为世界1％左右，市场前景可观。

　　京瓷商贸公司北京分公司的马部长表示，京瓷建立太阳能厂主要是为了配合中国西部大开发的“光明工程”。

　　根据国家相关部门决定，为了解决我国西部7省无电地区的通电问题，国家已于2000年开始推出了一个“光明工程”。该工程目标是使这些省的乡政府全部安装上光伏发电站，总计约18兆瓦。

　　据京瓷总部的消息，京瓷到2004年的生产目标就是12兆瓦，巴基本接近我国规划中的西部七省发电量总和。马说，京瓷原计划在新疆建厂，但后来考虑到物流不便，所以最终选择了交通便利的港口城市天津。

　　但有专业人士表示，太阳能前景虽然可观，但我国的太阳能电池板目前属于起步阶段，整体技术水平很低，仅相当于国际上上个世纪80年代的水平。所以大规模投资太阳能领域会面临一定风险。

　　林永宁也承认，电阳能电池板的成本相当高：“一个多晶硅电池，至少也在4万-5万块钱。”显然这不是现时的中国普通老百姓所能买得起的。另一方面，林讲，国家也并没有允许家庭太阳能电池入网，政策上也没有像日本那样给太阳能电池用户一定补贴，所以，光是太阳能这块市场的培育就不是一年二年之功。

　　拯救京瓷？

　　7月18日晚，京瓷北京分公司的日本头面人物和一轻最高首脑，在天津开发区太阳能电池厂内进行了一次秘密会晤。这次会晤将京瓷在整个天津的业务建设提到日程上来。

　　林永宁透露，目前，2400万平方米的太阳能厂房已经建成，正处于装修阶段，预计今年10月份太阳能公司正式投产，而日本京瓷方面的相关人员也将在10月底前全部到位。

　　京瓷日本总部的武川藤英先生在7月底向本报记者表示，届时总部将依次从日本公司派遣包括合资公司总经理在内的5名工作人员。

　　武川还表示，太阳能公司还包括了设计、开发的内容，京瓷最终是想“在当地扎下根来进行生产”。

　　商务部一位专职研究跨国公司的人士指出，京瓷如此做法，一方面是公司全面发展的需要，但另一方面也不排除其利用太阳能平衡其中国业务的可能。

　　京瓷的强势业务--电子元器件的优势并没有得到完全释放。在中国，京瓷电子元器件仅排到第10位。京瓷上海电子公司总经理办公室一女士解释：电子元器件不像其他成品，价格一般很低，一个元器件一般只卖一两毛钱，“所以实际上想要靠这部分挣钱是很难的”。所以她表示，京瓷在这方面很难有突破。

　　此外，CDMA手机是京瓷今年推出的拳头产品，其在贵州建厂时希望达到的目标是拿下中国20％的市场份额，但据该公司负责宣传的陈小姐介绍，京瓷目前的手机只占到市场5％的份额。她认为尽管目前公司也在想方设法上新产品，但终无力与专业制造商诺基亚、摩托罗拉、西门子抗衡。

　　而在数码相机和复印机等领域，竞争更是激烈。

　　相形之下，太阳能电池板的环境却要宽松得多。由于太能阳电池在中国处于起步阶段，本土企业缺乏竞争力。这给了京瓷一个机会。

　　天津坐镇

　　从今年年初开始到6月份，京瓷与一轻接触频频，除了成立太阳能公司以外，在1月份还有个合作：成立京瓷天津商贸公司（以下简称商贸公司）。

　　如果说太阳能公司的建立使京瓷完成了其产品在中国从一元到多元的过渡，那么天津商贸公司的落成则使京瓷完成了从零部件，到产成品，再到销售这样一个完整的产业链。

　　商贸公司由京瓷与一轻共同投资1000万美元成立。该公司是中国加入WTO以后，原国家经贸委批准的第一家、也是目前惟一一家外商生产型企业销售公司。

　　一直以来，外商投资企业在内地开展进出口业务受到严格限制。出口方面，外企只能出口本企业生产的产品，进口方面，外企可在批准的经营范围内进口本企业自用并为生产所需的物资。

　　原外经贸部有关官员称，按照入世承诺的时间表，中国将在入世后3年内逐步放开外贸经营权。早在2001年7月，原外经贸部连续下发了两个涉及外贸经营权改革的通知，扩大了外商投资生产型企业出国经营权，允许符合一定条件的企业，从事与本企业无关的其它商品（必须是非配额许可证管理、非专营商品），但进国经营权没有扩大。

　　马部长透露，日前天津商贸公司主要承担着做销售三个任务，一是负责京瓷海外的产品进入内地市场；二是负责内地内部采购，然后供应给京瓷的海外企业；三是根据国内需要研发适用中国市场的更有针对性的产品。马还表示，商贸公司一般不做京瓷之外的产品。

　　商贸公司基本上承揽了京瓷在中国的全部业务。

　　之所以成立商贸公司，林永宁表示：“那种只投资企业，不投资市场的做法是行不通的。”

　　在不到半年时间里京瓷就两次下注天津，足见其对天津的重视程度。

　　从京瓷几家基地公司的职责来看，马部长说，天津是本部，主要是负责产品进口和政策支持；北京是管理中心，上海是销售业务中心。但在实际操作过程中，上海也有一些管理，而北京也会做一些业务。

　　从公司的地位上看，上海和北京都是分公司，天津为总公司。分公司所有业务的财务合算最后都将集中到天津总部。

　　林永宁也承认，与京瓷的合作之后，“短期内，我们会在北京、天津、上海、广州、武汉、西安、成都、沈阳等地建立销售网络，力争第一年度实现销售额8亿元人民币。”

　　相关媒体报道，商贸公司的董事长由京瓷社长西口泰夫亲自担任，这在中国京瓷的合资公司中也是前所未有的。

　　分析人士认为，在销售方面，以前京瓷已经以各事业部为单仕，在中国开展了一定的销售活动，但商贸公司成立后，各项事业的经营资源则得到了进一步整合。

　　多元化苦果？

　　太阳能电池的生产同样标志着京瓷在中国真正多元化的开始。

　　从复印机到手机，从数码相机到电子元器件，从半导体再到太阳能电池，业内人士担心，京瓷有可能再次陷入一场多元化的泥沼。

　　在日本国内，京瓷以多元化著称，其业务分为工业产品和消费产品两部分。前者是其传统业务，生产各类电子和陶瓷零部件，从电脑线路板到阴极射线管电子枪的绝缘底座，种类繁多。

　　1983年，京瓷收购了Yashica，从而进入照相机行业。当时Yashica生产两个牌子的照相机：低档的Yashica和高档的Contax，在日本照相机厂家中排名最末，几乎濒临破产；“惟一令人欣慰的是：两年前，这项规模达2．8亿美元的业务终于产生了少许利润”。

　　而京瓷的打印机和复印机业务“也好不到哪里去”。1986年该公司卖出第一台打印机，15年后在世界市场排名第13位，市场份额为0．5％，2000年，为加强这项业务，Inamori买下了破产的Mita复印机公司。而Mita复印机在美国排名第五，市场份额仅为5．5％。

　　收购高通的手机部门同样也是出于“上规模”的考虑。京瓷自1991年开始生产手机，但并未打入美国市场，买下高通的手机部门后，才如愿以偿。2000年在全球销售1000万部手机，但仅占全球手机销量的2.4％，排名第12位。

　　针对这种情况，有分析师指出，京瓷的最大问题在于：该公司从未真正了解如何进行市场推广，而且迄今未有任何变化的迹象。

　　关键时刻还是京瓷的精密陶瓷和电子零部件业务解了京瓷的围。“否则京瓷公司很难维持过去十年的增长速度。”

　　而在中国，事实上，不仅京瓷的核心业务--精密陶瓷--没有太大起色，就是几个被认为是高成长的企业最终盈利与否也在论证之中，而如果希望太阳能有巨大回报，最少也要在几年以后。

　　商务部一研究员认为，如果一个成长型的小公司走多元化的路子是必不可少的，但对于一个成熟的国际大公司来说，集中度高一些更能快速成长，他认为，在中国外国公司选择多元化应慎重。

　　武川先生表示，在通信设备事业方面，京瓷主要在CDMA手机事业和PHS关联产品方面加大投入。充分使用日本、韩国、美国、中国的生产基地，力求在CDMA手机发展的最适当的地方建立起开发、生产体制。

　　关于PHS相关联产品，则以在海外的移动PHS系统、WLL系统、无线互联网系统事业为中心进行扩展。

　　天津一轻是一家国有独资大型控股公司，以生产牙膏化妆品、玻璃制品、照明电器、搪瓷制品、油墨等轻工产品为主。

　　根据最初协议，一轻集团拥有10%的股权，而京瓷则拥有该合资企业90%的绝对控股权。林永宁表示：“今后一轻的所有合作，都将保持这个比例。”

　　在中国的几个合作项目中，贵州CDMA手机项目，京瓷占了70%，而在稍晚的天津商贸公司京瓷也只有51%这样较低的比例。