本报讯　记者　张军　报道：飞利浦正计划关闭或处理掉三分之一的工厂，并通过成本削减将消费电子业务的主要精力放在显示器、多媒体产品和移动通讯领域。

　　与此同时，该公司传出“希望主打增长迅速的中国市场”的讯号，其中国总部也已经从香港转移到上海。

　　成本削减进行到底

　　据悉，飞利浦2003年度成本节约目标是10.88亿美元(10亿欧元)。

　　自2001年克莱慈(GerardKleister)继任飞利浦CEO以来，就一直致力于降低运营成本，如今，其全球的工厂已经从五年前的270家大幅瘦身至仅剩150家，而公司员工也从22万裁减到17万。

　　“今后将只生产那些傲视群雄的产品”，克莱慈在接受荷兰《NRC商报》采访时说：“此举是为了降低成本，但这并不意味着我们要从重要市场退出。”

　　随后，他在接受中国媒体采访时表示：“作为其中的一个措施，飞利浦将会把更多的生产线转移到中国。”但他否认了有关关闭工厂的说法。

　　集中火力主攻中国

　　业内人士曾指出，与飞利浦在华营业额相比，其在华投资额远远落后了。

　　据悉，2002年飞利浦在中国的总销售额已达60亿美元(55.15亿欧元)，约占该公司去年总收入(318亿欧元)的17%。但是，至今为止，飞利浦在华的累积投资总额仅有25亿美元左右。

　　不过，它现在正试图改变这一形象：飞利浦电子中国集团总裁张钥表示，“我们的目标是将全球运营中心搬到中国。”该公司的计划是在2005年，使其在中国的收入超百亿美元。

　　投资虽猛仍有担忧

　　尽管飞利浦已经充分认识到中国市场潜力的巨大，而且也开始放开手脚在中国投资，但是这并不意味着它没有担忧。

　　新加坡飞利浦家庭小电器科研中心总经理保罗·柯费沙在接受记者采访时认为，在中国拓展业务，与其他亚洲国家甚至全世界都有所不同。因为，中国并非一个“大同市场”，而且中国经济正处于由计划经济向市场经济过渡的时期，缺乏既定的准则。

　　保罗辖下的电熨斗科研中心负责监管包括中国、意大利、巴西等各地的制造厂，其中部分原配件就来自中国广东。但是据透露，尽管新加坡员工成本高企(一个新加坡员工的工资大约相当于10-15个中国员工的工资)，而且时下正受到整个新加坡“减薪计划”的影响，但该科研中心目前尚没有打算向中国转移。