■ 文/搜狐IT记者  陈拥军

　　2003年7月8日，搜狐（Nasdaq：SOHU）公布了截至2003年6月30日的第二季度主要财务业绩。数据显示，按照US GAAP（美国通用会计准则）计算，该季度净利润为750万美元，或每股摊薄收益19美分。收入达到1930万美元，比2002年第二季度的610万美元增长了216%。这已经是搜狐连续12个季度实现双位数季度收入增长，毛利率水平达到创历史新高的68％。

　　7月8日下午，搜狐公司CEO张朝阳接受了有关媒体记者的采访。

　　问：现在搜狐目前有接近五千万美元的资金，这次债券又有相当于八千万美元，有没有比较细致的想法来用这些钱？

　　张朝阳：我想，我们各条业务线会继续规模化发展，同时我们会去寻找各种机会，通过兼并重组的方式来发展，这都是有可能的。

　　问：其实搜狐不大需要上亿美金的现金要求，是不是意味着下一阶段购并规模比较大？

　　张朝阳：有多少钱办多少事，有了钱可以做更好的事情，这是好事，但我想主要还是用在公司业务线的成长上面。我们做事情还是比较谨慎的，不会钱多了赶快花出去。我们还是有持久稳定的力量，这个是搜狐多少年来一贯的风格。

　　我们这个季度的良好业绩反映出我们多元化平衡的商业模式，我们能够有长期的认同网络作为第四媒体地位，持之以恒发展网络媒体为企业提供营销的平台，才使得网络广告能够持续发展，到现在终于等到了网络广告春天的到来。我们并不只是拘泥于或者停留在过去的商业模式基础上，而不思进取，我们会寻找新收入的源泉。在创新方面，在个人消费者业务创新上面，我们也是非常具备的。搜狐这样一种多元化模式，既有这个又有这个，既有传统业务方面非常有效的规模化运作，同时对新机会的把握是比较容易的，这个应该是我们比较核心的竞争力。

　　问：目前哪些业务需要资金注入？

　　张朝阳：在经过几年的潜心研究、学习和证明，我们知道一定要证明这个业务线到底存在不存在，客户接受不接受。

　　到现在被证明的这几条业务线需要起飞高速发展。比如，游戏方面，投入骑士在线，在SARS以后，在网吧开放以后，已经看到一些良好的成长，所以游戏方面我们投入比较多。同时在彩信以及短信更多的增值应用方面，无论从产品开发还是市场的推广等方面，搜狐在线也是越来越被证明的一种模式。SOHU.NET也是一个快速成长的领域，还有对互联网的基础应用研发，如何让我们的邮件更好用，如何让搜索变得有深度搜索，包括基于搜狐在线很多软件的开发。

　　公司是先摸着石头过河，现在已经走出了一条路，很多东西已经被证明。现在，我们需要开始跑，需要资金来支持。