| 宫玉国：见证互联网发展的“悲剧英雄” |
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2002-06-02 16:48
作者： 刘书
转自：
北京晨报
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宫玉国是中国互联网界最持久的守望者。他曾经是中国最早的ICP网站Chinabyte的总经理。这家网站在1998年达到顶峰的时候，搜狐、新浪才刚刚起步。正因为早的缘故，很多互联网的游戏规则由他参与创立。宫玉国也成为中国互联网发展的全程见证人之一。
率先坠入网海的开路人
虽几经辗转颠簸，仍流连于魔幻的网络世界
经过很多的起起伏伏之后，宫玉国仍认真地流连在互联网世界里。关于网际中的很多事情，就像黑暗中的光点，虽然已远去，但仍会在他的视网膜上淡淡停留。
今天围绕宫玉国的种种言论，总是离不开一家叫做Chinabyte的网站。这是中国最早的IT门户网站。宫玉国曾是这家网站的总经理。而去年5月宫玉国从Chinabyte辞职时，人们都叫他“悲剧英雄”。因为他太厚道，太认真了。转了一圈又回到互联网公司IT168做了CEO，人们又说他找到了真正的内心契合。
宫玉国本质上是低调再低调的人。一向非常随和的他，坚决拒绝了记者的采访，因为——“一个熟人写自己像什么话，太不好意思了。我也没什么可写的。”但与宫玉国谈话的时候，记者有时候有意回避一些“让他成为悲剧英雄的事”，他却理解地憨厚一笑，意思是说“没关系。”
北大中文系古典文献专业毕业后，宫玉国进报社的副刊部当了编辑。与记者做过短暂的同事。后来听说他到了网站，时间是1995年，那是绝大多数人还不知网络为何物的时候。报社的人都万分奇怪：“他整天乐呵呵的，一副无欲无求的样子，不像是干超前的事的人啊。”就是魔幻般的互联网，从此改变了宫玉国的命运。
后来，宫玉国做了Chinabyte网站的总经理。此网站由传媒大王默多克和人民日报等著名股东所投资。他也因此成为中国最早提出并实施IT服务的人之一，最早的搜索引擎构想与实施者。他还是当时网站最实际的概念与最踏实的运营模式的创办者，包括现在网络广告的定价都是参照Chinabyte定下来的。1997年，宫玉国举起了网络原创的大旗。后来，作者发展到全国各地300多位，在所有网站中阵容最强大。
1998年，宫玉国就开始搞跨媒体运营了。今天这个模式还被认为是网络一个有前景的出路而被实践着。“我当时只是觉得网络经济不是网站经济，要以网站为核心向周边扩展，这就是现在所说的网站信息的出口与再利用问题。”
他提倡网站新闻的公正性，提倡保护知识产权。宫玉国创办的网站品牌，在业界代表高端，代表原创，代表遵守商业规则。
几经职业生涯的变动之后，宫玉国现在是信息服务网站IT168的CEO，划了一圆圈，他又回归互联网的怀抱。
具有“士”风度的商人
“宁肯人负我，不能我负人”是其行事原则
互联网曾经扰乱了许多人心灵里的归宿秩序。去年5月，宫玉国从Chinabyte离职，引起了不小的轰动与纷争。那时正赶上当时国内网站职业经理人集中“下课”。宫玉国的辞职有悲壮的味道。因为他本来可以有另外的选择。
当时董事会没有让他走，劝说他留在合并的公司中做二把手。外人看来这未尝不是个姑且的选择。但他觉得这种选择对不起下面的员工。他决定和30个决定辞职的员工一起“走掉”。
宫玉国临走的时候，跟员工讲过一句话。“打一个比喻，我是Chinabyte这个船的船长，如果船沉的话，我肯定最后一个上岸。因为这是我的职责，也是我做人的原则。我希望活完一辈子的时候，别人说宫玉国这人不错，而不是说宫玉国是个富人，或者说是什么别的人。”
在他那里，一切似乎都可以风轻云淡。虽然一直身处互联网商业前沿，宫玉国的价值观依旧停留在很古旧的时期。宫玉国的亲人可能因为最能透彻地看清他，有时候非常为他的没有心计而着急，为他的厚道而担心，“别人为他设了圈套，他吃了亏，好像不知道似的。也看不出他心里是不是懊丧，是不是委屈。”
宫玉国的确老是高高兴兴、心满意足的样子。要是外人，你肯定看不出他到底是快乐还是不快乐。即使赋闲在家里的日子，他也没有焦灼感。“有时候回家一看，他怀里抱着一个垫子正高高兴兴地盯着电视机呢。”家人如是说。
当了好几年的网站总经理，按道理，宫玉国也该学了点儿“挥金如土”的派头。但他却“让人失望”。宫玉国心里很清高，他非常不愿意在外面花“公家的钱”。觉得这样首先就是对不起自己。平时和朋友出去吃饭，他从来不开票去公家报销。朋友老是讽刺他：“你这个总经理当得太冤了。”
宫玉国的好几个私人朋友都对记者说：“你还是别写他了，他根本不像商人，更像中国传统里的‘士’。”他心里固执地坚持着中国传统的道德观念：宁肯人负我，不能我负人。
也许宫玉国并不愿意别人用“单纯”这样的字眼形容他。但宫玉国的确骨子里有这些东西存在。他在失意之后、碰壁之后才能看出周围的是非。“以前我评判一个人的惟一标准就是品德。在那段时间(从Chinabyte辞职)，我接触了太多的事，太多的人，才发现了人的不同。”
坚持商业原则的“铁腕”
坚信互联网不能以烧钱为乐，以烧钱为荣
几乎所有人都评价宫玉国太过温情，太过厚道。宫玉国从来都没什么总经理的架子，总是自己跑到前台去接他的客人，记者也好，客户也好。他爱跟人家说“讨教讨教”。
但也有属下“抱怨”宫玉国其实是真正的“铁腕”。刚上任总经理的时候，宫玉国笑意盈盈地发表了这样的讲话：“我这个人很随和，很好沟通。但我也很讲原则，只认业绩说话。”记者也曾经看到他语气铿锵给员工讲改版的方案。
生性淡然的宫玉国，很多商业上的想法却非常超前、特立独行。宫玉国以办传统媒体的方式创办了国内当时第一家ICP，建立编辑、作者队伍，制定稿酬系统。他探路的时候没有一丝犹疑，很干脆的劲头。
轰轰烈烈的网站烧钱景象发生在宫玉国眼前，也从未影响过他。他一直坚信互联网不能以烧钱为乐，以烧钱为荣。当时他运作的网站是最省钱的网站。在Chinabyte步入项峰的1998年，宫玉国全年花掉的市场费用仅为3万美元。“整个Chinabyte六年总共才花掉1000万美元。”
宫玉国也是原则的坚持者。作为现在的IT168网站CEO，他跟董事长谈判过。“如果在企业客户和消费者之间的利益进行选择，我会选择没出钱的消费者，你同意不同意？”对方说赞成，他才敢来。
宫玉国最不能容忍不合规矩的事情。宫玉国曾经和另一家网站打过一起知识产权的官司。当时在北京，这样的官司算是首例。宫玉国告对方抄袭。周围人都好心地劝他：“别告啦，这样的事太多了，谁管谁呀。”宫玉国却非告不可。他说自己不能忍受对方明明抄了人家的东西，还一点儿也不以为耻。在他短暂就职的《东方企业家》杂志上，宫玉国写的总编辑开篇语中，讲的是“诚信为本”。“这不仅是追求的目标，也是我们这群人决意信奉的理想。”
宫玉国有时候也有行业元老们“往事如烟”的情绪：“互联网原来的商业规则是干净的。原来这个行业里从来没有回扣什么的。大家就是凭着真正的激情做事。现在却越来越乱了。”
而他对待名与利的态度从未变过。“我觉得自己过去的名是虚名，利是浮利。因为赶上互联网这个机会给炒了起来。我只是希望做一点儿实事。”有这样想法的宫玉国，很多时候办事看起来傻傻的。在他的职业生涯中，中宏网是其中的一个阶段。在这家企业宫玉国担任副总经理。他自己主动提出：“(对于销售的数字)干脆我承包得了，如果挣不来这钱，我自己补上。”
有人说，互联网有时候就像一条船，人们向着共同的目的地上船前进。而下船的人穿梭缭乱，朝各个方向散去，真正回来的人没有几个。宫玉国也犹豫过，但几乎是一瞬间，他就斩断了种种迟疑。“误差不是从来没有。”宫玉国相信自己是在朝着正确的方向前行。
人物档案
1988年北大中文系毕业,任报社编辑；
1995年进入笔电新人公司。先后任总经理助理、副总经理、总经理；
2001年5月自Chinabyte辞职；
2001年8月中宏网副总经理；
2001年12月《东方企业家》杂志副总编；
2002年4月IT168网站CEO。
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