■微软（中国）公司总裁唐峻

　　本报讯　随着新财年的到来，微软新近出台的“股票津贴”计划将在9月份开始正式实施。届时，微软中国的员工将与其全球各地的员工同步，领到他们的第一笔股票奖励。此外，继抛出“股票津贴”薪酬新政后，微软公司近日将再跟进新的薪酬计划：即未来三年，微软最高级别主管的薪水将与吸引新用户人数多少直接挂钩。这一计划被称为微软首席执行官斯蒂夫·巴尔默重塑微软文化的重要环节。

　　与此同时，微软负责全球销售和市场营销的负责人则宣称，除了为公司创造的营业收入作为员工业绩考核内容外，从本月起，用户的满意度也将成为销售人员奖金多寡的重要考核指标，微软销售人员奖金的一半将以此为参照。

　　记者从微软中国了解到，一般情况，重大的薪酬计划的更新都会事先通过内部电子邮件的方式与全球各地的高级员工进行沟通。但是迄今为止，微软中国方面还没有得到有关“薪水将与新用户数直接挂钩”的任何消息。

　　7月9日，微软公司宣布员工的薪酬制度将进行重大的变革，运用了17年的“股票期权”奖励制度宣告取消，取而代之的是向员工发放限制性股票。公司CEO斯蒂夫·巴尔默说，“这是一次激励体制上的大变革，有助于继续吸引和留住优秀员工，而且更好地协调他们与股东的利益。”也就是说，微软将向所有员工提供“受限制的”股份奖励，这些股票的所有权将在5年内逐步转移到微软员工手中。所谓限制性是指，微软的员工必须将公司以奖励形式发放的股票保留5年，5年后如果还在微软就职，将有权卖出这些股票。微软的600多名高层管理人员也将与员工一样执行限制性股票奖励制度。

　　据了解，新的薪酬计划是微软高层和人力资源部一年多的调查结果，与期权制度相比，这一计划更稳定，可预测性更强。微软公司主席比尔·盖茨以及CEO史蒂夫·巴尔默将不参与“股票津贴”计划。

　　作为有效激励的手段之一，股票期权一直以来被称为企业留住员工的“金手铐”，颇受技术人员的青睐，更是一些高科技企业惯用的薪酬奖励制度。自软件巨人微软公司1982年首次公开发行股票以来，股票期权已经使其数千名员工跻身百万富翁之列。与固定工资、奖金、福利等其他薪酬形式相比，期权激励具有周期长、获益空间大、针对性强的特点。但是，伴随着近两年来科技股票的缩水，期权制的弊端被日益放大。

　　举例来说，假设某员工获得100股的期权额度，当天的股票是价格10元,根据期权兑现的时间表，一年后该员工可以兑换其中的1/8,即12.5股，(之后每半年可逐次分别兑换1/8)假设一年后的当天股价从10元涨到20元，那么，该员工一年后兑换期权可获得12.5×(20-10)的现金收益，可是，如果一年后的股票还不足10元，兑换期权无异于赔本买卖。

　　也就是说，期权使持有者获得的只是股票上涨部分的赢利，而如果股票暴跌，员工所持期权的执行价格高于股票当前的股价，那么，期权就会变得不值一文。

　　这项举措对于微软这个股票期权文化的始作俑者来说意义深远，该公司的这一转变在很大程度上反映了这样一个事实：许多在最近几年加入微软的员工所持股权的执行价格高于微软目前的股价，期权因此变得不值钱了。

　　据悉，作为新计划的一部分，微软希望通过将期权出售给金融机构来帮助员工实现期权的部分价值，员工按照自愿的原则出售期权获得现金，尽管微软未提供对这些期权估价的计算方法，但是它举了一个例子：如果微软当前股价为25美元，执行价在33-34美元区间的期权售价将在每股1.80-2.10美元之间。

　　微软中国公司公关经理张飒英表示，“这是微软全球性的举措，从今年9月开始，员工将获得股票奖励而不再是股票期权。股票奖励计划让员工有机会获得微软股票的真正股份，而不仅是有以预定价格购买股票的权利。”

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